
电商操盘手控股还是投资人控股?
电商操盘手控股还是投资人控股? 很多人从不同角度提出了自己的观点,我也在其中吹了几下,但是总觉得意犹未尽,因此略微整理了思路,写了这篇文章。这篇文章中的若干观点不一定正确,但是干货满满的,应该对所有关心这个话题的朋友有帮助。电商操盘手是否控股,要综合考虑各种因素,包括:1、 操盘手的能力、团队规模

电商操盘手控股还是投资人控股? 很多人从不同角度提出了自己的观点,我也在其中吹了几下,但是总觉得意犹未尽,因此略微整理了思路,写了这篇文章。这篇文章中的若干观点不一定正确,但是干货满满的,应该对所有关心这个话题的朋友有帮助。电商操盘手是否控股,要综合考虑各种因素,包括:1、 操盘手的能力、团队规模

2014年11月19日下午,已经从公众论坛视野消失一年多的京东高级副总裁徐雷现身中国CMO俱乐部“2014中国数字营销峰会”,作为年度“中国优秀CMO”,通过3页PPT分享了自己基于15年互联网营销经验的感悟,并在随后的“如何成为数字时代的优秀CMO”圆桌讨论环节,针对营销管理者如何在数字时代开展

生鲜市场有多大?生鲜电商市场有多大?做好生鲜电商的难点在哪里?传统生鲜的痛点在哪里?了解以上问题之后,生鲜电商应该怎么做?今天晚上收到好友Mars邀请,东哥给京东O2O MT和All manager做了一个生鲜和生鲜O2O的培训分享。也算是机缘巧合,因为去年在腾讯电商总办的时候,做过两次扩生鲜品类

今天看到前boss老邢发微信朋友圈:“之前做电商比作厂子赚钱,现在刷好评刷销量的比作电商的赚钱!”东哥的一个朋友,做了十几年品牌零售,成功操盘过某国际品牌的电商老大出来创业,和我说:“传统的产品,比如家电3C,已经被挤压的几乎没有什么(利润)空间了,代运营向后的空间更加狭窄。而新开发设计出来的产品

行业内,一般电子商务站点转化率为3%.但也有很多站点的转化率做到了10%,而极个别顶尖零售商转化率做到了15%,他们是怎么做到的?纽约时报畅销书作家Bryan Eisenberg在一次个人演讲中揭示了高转化率网站的秘密和实现方法,以下是他演讲的精髓部分:什么是转化率?从根本上讲,转化率是衡量你说服

以下为一个转型成功地传统服装工厂老板总结出的转型经验。总结出了以下几点供大家参考,一个服装工厂要想成功转型必须要具备以下几种条件:一、老板的思维要与淘宝同步1、接受网络沟通方式:网络沟通,有据可查,双方各自承诺了些什么都可以通过聊天记录来查寻。为传统的口头协议及电话沟通减少了双方沟通上的纠纷,也提

想做好社交传播,必须学会让你的粉丝参与其中,并乐此不疲。这样才能发挥传播的核心优势:人人传播。HN公司是一家护肤品牌全网代理商,在传统渠道、PC端网络销售深耕多年,积累了丰富的化妆品运作经验。当然,面对众多国际国外大牌线下线上的激烈竞争,公司的发展也遇到了一定的瓶颈。另一方面,微信电商正如火如荼,

所谓:前人铺路后人走。我很庆幸出身在这个瞬息万变的时代,只要顺势而为,踩准了时代的脉搏,每一步都可以迈向希望,要想对移动电商有本质上的理解,不妨先来要拆分下商业格局的变化过程:首先,这是传统商业的模型图:厂商—国代—省代—县代—零售,五个层级,(这是最完整的结构,有的商家代理层级会缺失,但本质不变

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三年后,2017年中国的电子商务将是什么样的?这个问题很多人都在思考和探讨。2014年,大型平台电商陆续上市,垂直电商所剩无几,唯有潜力但一时很难盈利的就在生鲜和农产品电商了。今天要探讨的不是生鲜农产品电商,是三年后电子商务的发展趋势。为何要谈这个话题?前几天受邀参加葫芦岛的中国服装电子商务大会,