电商运营 第1677页

天猫饰品类目，基本分为两个层级，一种是说得上名的品牌如施华洛世奇、潘多拉、APM均属于轻奢饰品，另一种是以义乌为首的低价无品牌饰品，基本上没有中间过度层级的品牌立足其中。女生们见面聊天会问“你这衣服、包包是什么品牌的”很少人问“你这耳环是什么品牌的”，类目对品牌的认知度低，基本也是服饰搭着卖，比

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今年双11的电商大战硝烟尚未散尽，围绕天猫和京东双双公布的千亿余元的双11累计销售金额，业界从不同角度展开了热烈的讨论。 其中，在京东整个双11期间公布的多份不同纬度的战报中，11月11日当天销售额近118亿的“京东秒杀”交出的成绩单，颇为引人注目。 上线3年多它是京东的明星业务+王牌业务 秒杀是

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认识到的是意识，认识不到的是潜意识。人的作息、语言、肢体等行为，驱动他们的并不是我们能够进行思考和计算的意识，而是意识背后的潜意识。潜意识用一种不知不觉的方式，影响着用户每一秒的决定。 在电商领域中，如何运用心理学的理论设计产品，来对用户产生妙不可言的影响呢？本文将从以下五点进行举例说明。一、短缺

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在消费者的消费热情和新鲜感渐弱，GMV基数越来越高的情况下，阿里交出这样的成绩，不容易。透过现象看本质，无论是电商还是线下零售，都离不开“获客”这个最核心的基本问题。分析今年的双十一策略也就是分析如何解决获取流量，流量获取之后如何最大化变现的问题。本文作者将从互联网的本质——流量与变现的实操层面出

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人人都知道，移动互联网人口红利期已经结束，线上新流量减少，总流量趋于饱和。所有人都把重注下在了“消费升级”上。对于电商而言，平台从依靠流量驱动转向以用户驱动，而布局“内容”又成为所有电商平台的一致选择。 这里，我们用两个词概括电商发展路径，从“物以类聚”到“人以群分”。 传统电商围绕着商品，针对搜

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《权力的游戏》（原著《冰与火之歌》系列）第7季就要开播了，真正的火拼与厮杀伴随着七大王国各方势力的最终角逐，大战一触即发！ 同样在知识付费战场，通过猫哥这一年在知识付费领域的工作和学习，猫哥认为知识付费的探索阶段已经基本结束，新的整合与战争即将开始。 一、知识电商四大势力初探 知识电商经过一年的

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传统电商红利正逐步消失，优质流量基本向大电商平台集中。而近几年大火的社交电商开辟出了一条与众不同的发展途径，利用社交渠道的裂变流量，打破传统电商的流量瓶颈，正带领电商进入以微信为代表的移动社交电商时代。据相关数据显示，2014年社交电商规模达到960亿元，商户规模为916万户，而且估算2020年

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微店，很多做运营的同学应该都不陌生，涉及到衍生品、课程变现的都会用到，如果是纯做电商的公司，微店必然是要抓住的一个渠道，毕竟要在微信里卖货，淘宝是指望不上的。 我在做课程运营的时候，也在微店上架过虚拟产品，卖课程的兑换码，通过做活动来刺激用户转发购买，效果杠杠的。后来，自己做了花茶，同样上架了微

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“AARRR模型”是范冰在《增长黑客》中提到的概念，它可以反应出不同阶段中用户参与行为的深度和类型，是一个典型的漏斗结构。用户被导入第一层之后，会在接下来的步骤中层层流失，最终实现转化。 因此，根据这个模型来优化产品及运营策略，建立对应的数据分析指标，对于提高产品的转化效率，扩大用户群体的数量和

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今年的618年中购物节终于在热闹的气氛中落下了帷幕，历经8年积淀，今年全面爆发。京东也首次大方地在第一时间公布了618战绩：2017年6月1日至18日购物节期间，京东商城累计下单金额达1199亿元，累计卖出产品超7亿件；6月1日至6月18日首次在京东进行消费的用户中，女性用户数量达到去年同期的近

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