从需求到原型，我的工作流程长这样
每个人都有自己的见解，众说纷纭，写长篇大论的人，都说得蛮有道理，与别人观点不同的地方也就是些细节。在网上看了很多产品工作流程里写文档的方法分享，大多讲的都是方法和思路，总结下来大概也就是文档内容要求：清晰、高效、准确、不漏，写作形式分为word版(已经被各种经验分享所淘汰)、图片版两种。通过网上大
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电商之家
从一次活动设计，聊聊交互设计师的3个阶段
我习惯把一次设计中的阶段性方案保存下来，这便于我回忆设计是怎么一点一点被优化的，也便于我整理设计过程中一些具有共性的问题。今年初我们联手中国电信做了一次送听歌流量的活动。把这个需求交由一个新来的小朋友锻炼锻炼，在这过程中产出的阶段性方案具有问题的典型性，不妨把它们看成一个交互设计师对交互设计理解的
一张图看懂产品经理必备五大技能
经常会有人问产品经理到底要具备哪些技能，以前我自己也断断续续总结过一些。趁着十一假期，我整理一张思维导图梳理产品经理必备的技能，希望能对大家有所帮助。产品经理需要具备的技能，我认为可以总结出以下五个方面：在需求之下又细分为3个技能，分别是需求分析、竞品分析、需求分级。1.1需求分析所谓需求分析要求
金山产品总监：工具类产品适合在微信公众号上运营吗？
9月22日，金山办公软件产品总监 柴源 在PMCAFF社区举办了问答专场活动。本次活动中柴源带来了关于工具类产品在设计、运营、商业模式上的精彩分享，两个小时他们到底聊了什么？以下为本次活动速记。▍工具类产品适合在微信公众号上运营吗？如果工具类的产品，主要的核心服务功能搬到微信公众号上运营会有些什么
回想起来，我从鹅厂学到最重要的事情就是它了！
今天腾讯的市值超过了三星和中移动，成为亚洲市值排名第一的公司。看到这个消息我也很振奋，恭喜鹅厂的同学。我毕业那年，恰好是鹅厂口碑突然逆转的一年。微信火了，微信红包火了，舆论似乎不再盯着“腾讯就是爱抄袭”，而是开始思考“为啥腾讯每抄一个东西都能做得比别人更好”。那一年，刷着这样的文章，我只觉得：腾讯
思路+步骤+方法，三步教你如何快速构建用户画像？
如果你走在大街上，看到迎面走来了一个前凸后翘、长发飘飘、五官精致、皮肤白皙、大腿修长的人，你内心肯定会一阵惊喜：“哇，美女！”。假如你对这个美女产生了兴（性）趣，你想追求这个美女，那么你会想办法去了解这个美女，比如约她吃饭，出去玩以了解她的性格特征，从她闺蜜那打听她的兴趣、爱好等。当你对这个美女的
浅谈内容电商：业务特点及产品设计思考
内容电商产生的必然现在越来越多的人在看直播、看自媒体文章、看帖子的过程中购买商品，这就是内容电商。与传统的货架式电商逛，比价后进行购买不同的是，内容电商更多是通过让消费者在欣赏内容的情况下，不知不觉的接受商品信息，并进行购买行为。我们先来说说内容电商兴起的背景吧。内容电商的兴起，和当前的消费升级、
5个步骤，简单说下我的产品设计方法论
导读：从另外一个角度来看产品设计，作者的这些方法希望能给你一点点的启发。具体来说，设计产品这件小事，我会分为5个步骤：绘模型——描需求——搭框架——定流程——抠细节 接下来，将每个环节进行拆解，讲讲该环节下要做的事项和具体产出物。一、绘模型什么是模型？通俗地来说，所谓模型就是如果你好不容易搭建了一
老司机说：使用A/B测试的35个理由
关于作者：Carrie Chen，现在是吆喝科技 CSM （客户成功）团队的一名成员，在之前的广告行业从业经历里，曾服务过多家500强企业。在现在的团队里，她想用自己的经验和吆喝科技的A/B测试产品，帮更多的公司实现增长突破。关于为什么使用A/B测试，她有话说。To be or not to be
良心干货！彻底认识产品运营岗的工作及价值体现
本文包含内容建设、需求提炼、活动组织、如何与研发建立良好合作4个部分，全面透析产品运营的日常工作及价值体现。全文较长，建议收藏起来慢慢阅读。关于互联网产品经理的话题历来火爆，产品运营就冷清得多。产品运营入行门槛通常不高，工作内容又看似琐碎繁杂，面面俱到，易做难精。有这么几种观点：运营就是“做客服的