产品经理的四个层级，你处于哪一个？
如果你选择这份职业，就把自己当成一个来到外星球的探索者吧，这样工作会变得有趣，生活也会很有趣。毕业后，阴差阳错地成了一名产品。经过几年，它不再只是职业称谓，而是个能承载思维方式，价值观，甚至哲学理念的“容器”。在这里，给刚入行的小伙伴介绍产品经理的四个层级，另携干货，希望切实有用。而对于“产品”的
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电商之家
以用户为中心的画布（UCDC）是什么？该怎么玩？
上次参加完分享会后，在了解精益模式画布（Lean Model Canvas）的同时，也发现另外一种以用户为中心的画布（User Centered Design Canvas，以下简称UCDC）。仔细研究了下，发现这种画布对于UX团队来说是个很方便的可视化工具，那么这个工具到底是什么？有什么作用？如
这5招，让产品经理面试通过率提升10倍
如果我在面试你，而你是这样来回答我的，我想，你基本可以入职了。我们所谓的面试，是一次双向选择的过程，不仅仅是企业选择人才，也是人才选择企业。这是一个经典定理， 我只是引用了一下，也帮大家翻译一下。产品经理这个岗位对于这个定理的依赖性很强，我们必须学会选择企业，对于开发或者其他岗位而言，大部分的企业
五个方面总结我一年产品工作
文章描述了作者这一年产品工作的磕磕绊绊，从中总结了一些经验感悟，与大家分享。此时此刻感觉有点尴尬，2017年都已到来将近1个月，2016年却也还在慢悠悠进行中，现在究竟是年初还是年底呢。今天主要写的是，进入互联网行业工作一年多以来的工作总结。一是为了自我梳理，二是为了以后回顾，看看自己做了哪些事情
做产品经理是否需要学技术，这里有最好的答案
对于产品经理来说，是否学技术以及学什么样的技术，首先要看学习之后对日常产品工作是否有帮助。我一向认为，学习新知是要有目的性的，它必须是可以拿来用让我们变得更好，或者它可以无形中在影响着我们的生活，换句话说是要不能带来物质收益，要不带来精神收益。对于技术学习来说也是这样，决定要不要学习的不是别人都在
在产品经理眼里，「最敏捷」的产品设计流程
「高效」、「专业」两个词汇，已经是很多互联网公司衡量一个产品经理做事是否靠谱的重要维度。对于一款产品的设计，产品经理应该具备更全面更综合的能力与素质，才能最大程度的完成目标。善用交互，懂用户，理解数据……集万千能力于一身，也变成了产品经理发展的方向。所以，了解设计思路，更好的设计一个产品，是我们产
殊途同归的共享单车，到底想解决什么需求？
大雪后的北京，依然有很多摩拜、ofo 在马路上疾行，摩拜 D 轮的 2.15 亿早已注定成为共享单车的标志性事件，而骑呗、小鸣等更多单车创业公司却仍然应声而起。共享出行，作为创投圈的“明星项目”，单车眨眼也从一种传统的出行工具，转变为含着金钥匙，且出生高贵的出行王者。资本游戏、存量市场、规模效应、
我第一次面试产品遇到的所有问题
对我来说，产品之路虽艰不悔。也许你跟我一样，在产品的路上摸索着前进着，那么，come on，继续吧！这不是我第一次面试，却是我第一次面试产品的相关工作，一抹过去的潇洒自如，惴惴不安。不得不承认，在面试之前，我就知道自己的产品基础有多差。一年不到的时间做了六七个项目，个个亲手操刀，撸袖上阵，短时间高
从运营到产品，我收获了这些
离开曾经的岗位已经2年多了，这些年在外面打拼感慨很大，可能是因为以前养成习惯埋下的种子，以至于我了解到一个优秀团队肯定是由每个优秀的个体组成的。我个人觉得老东家现在的前景可能会很好，但是缺少了当年50人团队时的那种激情，质变的过程是艰难的，量变的过程是安逸的，所以后面我离开了岗位。总的来说，我在团
张小龙：社交之王的商业与孤独
张小龙是那个近年来改变中国商业社会最多的人，更是实际拥有中国人可支配时间最多的互联网顽主。张小龙很少公开露面。这一次，为了微信战略性的一步，半个月内他罕见地登台做了两次演讲。一次是“小程序”的预告，一次是“小程序”的发布。有人说，微信将死，“小程序”难以复制摇一摇、朋友圈、公众号的成功。事实上，失败