当领导提了不靠谱需求，怎么办？
相信每个人都会遇到不靠谱的领导，毕竟我们都无法保证能一直遇到对的领导，完美的团队。当我们遇到不靠谱的领导时，如何对待呢？背景大多数朋友会遇见这样的问题：部门领导管理产品部，研发部，测试部，且是由非产品专员出身，经常完全不管产品迭代计划，随时都可能一个电话或一句话提一个需求，然后要求马上做，更过分的
电商运营 第1262页
电商之家
你的产品没人用，可能是踩了这13个坑
无论是产品经理，还是创业者，预估你的产品是否被大众接受，能不能拥有良好的市场，都是一个难题。毕竟，做出来的产品没人用，市场上推不出去，不能给公司带来盈利，这无疑是一种巨大的损失。那么，如何精准地预估产品是否容易被大众接受，是否可以拥有良好的市场，在一推出之时就能有大量用户蜂拥而至呢？这和产品的商业
掌握电商后台设计，这一篇足矣
阅读全文大约需要15分钟。本文为作者对平时工作的思考总结，包括商品中心的设计、订单拆单的实现、促销活动及优惠券的设计使用等，对相关从业者，有借鉴意义。欢迎留言交流讨论。本文包括以下几个部分：电商后台系统概述电商后台产品设计：商品中心电商后台产品设计：订单拆单电商后台产品设计：促销活动解析电商后台产
同一份PRD，如何满足不同受众的查看需求？
导读：看到网上有PM提问“UI、后端、前端看完原型之后，产品逻辑应该写几份怎么交付”。清一色的回答是应该写多份逻辑给不同的受众，然后分别交付。而我的经验是仅需写一份原型和逻辑，以不同的呈现方式交付给不同的受众。前提是你能够善用Axure写PRD。为什么这样说呢，你要知道按照多份逻辑分别交付的方法是
电商APP运营：商品详情页的转化率要怎么提高？
导读：文章是作者总结的一些对于商品详情页转化率提升的看法，与大家分享，希望对大家有所帮助。一般我们说的商品详情页通常会包含下面这几点基本信息：商品内容介绍商品价格信息这三点是商品详情页中必不可少的信息点，但是对于用户来说，这些信息并不能完全勾起他们的购物欲，除非这个商品本身的自带属性就击中了这个用
互联网从业人士跳槽指南：一份好的简历是怎样炼成的？
导读：金三银四跳槽季，鹅厂产品来帮你。今天就挑选大家在求职过程中最关注的简历部分，和大家仔细聊聊如何写出一份好的简历。好的简历是求职的敲门金砖。在HR和面试官未见到你之前，他只能根据你的简历来判断是否给你面试的机会，而当你进入面试阶段后，面试官也主要是围绕着简历来对你进行提问。因此，好的简历是你求
以移动客户端举例，教你一步步搭建积分商城体系
导读:究竟哪些产品适合引入积分商城，又有哪些不适合引入呢？不妨先来认识一下积分商城体系吧~当你运营的产品用户留存率居低不上时，你说搭建一个积分商城可能会好转；当老板当面说你负责的产品活跃率不理想，你说引入积分体系就会好了。慢着，积分商城真有这么大的魔力？如果所有的产品只需引入一个积分商城就能解决留
需求管理利器：如何制作一张可视化的用户需求地图？
本文将介绍一种需求规划、管理的可视化方法—用户需求地图，该方法将软件开发项目的需求变成一张二维地图，而不是传统的简单列表，只要这一张图，就可以完成全部用户需求的管理工作。该方法有如下一些优点：让你更容易看清软件产品的全貌，了解产品功能的完整性为用户需求筛选和划定优先级提供可视化的工具，帮助你做出决
在面试产品经理之前，你需要做好四点的准备
最近一直在给公司密集的面试产品经理，面试过程中也遇到过一些问题。从进入互金产品行业以来，来来回回也面试了100多位产品经理了，正好最近有点时间，综合了一下自己的反思以及HR的反馈，和大家分享一下我的体会，希望能对金三银四求职季的各位有所帮助。1. 开门见山，如何吸引面试官出于对面试者的尊重，我都是
降低用户记忆负担的五种类型
碎片化应用，是一个日益被强化的概念，诠释了用户的使用场景。其实在碎片化应用的背后，也映射出用户需要面对海量的数据，需要承载的东西太多了。一个好的产品，在某些方面应该是能够帮用户减负的产品，降低用户记忆负担就是重要的一环。能让产品帮用户记忆的，就尽量不让用户记，增加用户负担。这里我汇总了五种常见的类