电商运营 第1632页

最近刘强东在内部培训时口出豪言，“赚取千亿利润才叫赚钱，一年三四十个亿也能叫赚钱？”由此引发业界热议，也有一些人质疑“京东还在烧钱和亏损，就喊出要盈利千亿，是吹牛”。如果你深入分析一下京东的成长之路以及刘强东的未来谋划，你就会发现那些所谓的质疑都无法站得住脚，京东未来盈利千亿也并非只是梦想。京东的

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对于1号店近期的战术打法，孙子兵法《谋攻篇》是最好的解释。《谋攻篇》原文是这样说的：故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。很多人以为“攻心为上”也是《孙子兵法》里的一招，其实这一招没有出现在兵法中，这是三国时马谡给诸葛亮南伐时提出的建议：“用兵攻心为上，攻城为下；心战为上，兵战为下”，诸葛亮采

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一年一度的双11正在逼近，不少商家已经进入备战状态。已有商家在与小二交流沟通之后，汇总了部分有关双11的重要信息。首先，在售后服务方面，天猫官方新增了3个指标，分别是退款纠纷率、退款纠纷时长、自主完结率，以此对商家进行筛选，这就意味着若想进入围名单必须在自身的售后服务上做到“无残留”。其次，今年双

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企业官方微信是实现反向O2O的重要渠道，功能主要体现为品牌展示、微商城、会员管理及活动三大方向。品牌商通过异业合作制造了庞大会员平台，这些会员还可与餐厅共享，做到了真正意义上的独立B2C运营。复制100家餐厅，一年通过异业合作产生的销售额在3200万左右，按商品40%的毛利计算，利润足够支持各利益

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学生时代的无心插柳，北上南下的壮志未酬。一路走来，他说他很幸运，创办UCD China、先后赶上了百度和阿里的最好时光。但最终，他甘愿放下功与名，创建口袋通，服务电商。他是白鸦，准备好听他的故事了吗？梅花网：“白鸦”这个名字非常有趣，当初是怎么想到的？白鸦：读书的时候，一起玩的朋友当时写了一个小寓

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【传统企业转型要善于借势】最近遇到些些传统企业的人，都病得很严重！在线下渠道思路非常活络，怎么一到线上就变得思维短路，咨询很多违背常识的问题，比如非要从运营推广学起，非要把自己那套人脉和资源忘掉，非要做不擅长的事！是现在大环境神话了电商、互联网思维，清零思维的影响么？其实，零售本质是一样的，要善于

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格调，指的是一种品格、风范。运用到营销领域，就被称之为“格调营销”。这么一种抽象的营销方式，我们之前有没有接触过？当然有。谭木匠卖的是古香古色，仙踪林卖的是自在真我，星巴克卖的是“小资”，这些企业都在玩格调，并且毫无疑问，都用自己的“格调”抓住了消费者腰包。那么，身处竞争日益激烈的电商行业，卖家们

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2011年，Fab在电子商务圈里迅速窜红，成为万众瞩目的明星企业，围绕它的各种电商圣经不胜枚举。不过来自于Fab的最新消息是它正在寻求收购，公司的核心团队将转做另一个家具电商品牌Hem。分析师预计Fab的市值介于1到1.5亿美元之间，而在去年6月接受腾讯和Andreessen Horowitz投资

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8月11日晚，国美电器总裁王俊洲向李俊涛、牟贵先等国美集团高管发出的内部邮件流出来，内容显示：国美下半年的战略目标是：一、国美线下业务全面超越苏宁，国美在线要全面超越苏宁易购；二、国美线上线下价格必须全面低于京东。另外一封流出来的邮件是国美在线董事长牟贵先发出的，其向国美在线全体员工发出总攻动员令

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数十年沉浮之后，生于美国、长于上海的新蛋没有了刚进军中国时的气势，而上海土生土长的易迅则嫁入了腾讯，被京东接管，如今只有起家于北京的京东屹立不倒。在这些电商“小伙伴”身上到底发生了什么？在上海西北角的一隅——嘉定，有一片数万平方米的土地，10年前还是长满杂草的荒芜之地，当时，嘉定正一门心思打造国际

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