网店运营必懂的11个知识点
1、在做电商之前，我们要搞清楚电商的本质是什么？相对于零售，电商的本质是“把合适的产品卖给合适的人”；围绕这句话打开你的互联网思维。解析：做批发，只需要满足代理商一个人的需求，所以产品和服务达到客人期许即可；零售则不同，你无法满足所有人的需求，只能满足一部分，深挖这一部分客户即可。MBA是先做市场
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电商之家
@松鼠老爹_章三疯微博精华总结
【我的失败经验：做电商必须注重细节及用户体验】5年前，有人告诉我电子商务，告诉我品牌要注重细节及用户体验，我不屑一顾，今天看来这就叫”看不见也看不起“。其实呢？当时不是看不见而是不愿意看，不愿意改变。庆幸在2011年认真去看了，而我去看的原因则是这可能是突破区域品牌唯一的途径，尽管在当时电商品牌型
凭什么光靠一个微博，她一年就做了5000万？
淘宝上有个女孩，叫做莫七七，光靠微博一年做5000万的销量，她不懂淘宝，甚至看不懂淘宝后端的数据。这是她在深圳千人大会上的当众发言。我没有看过她的店铺，甚至不了解她这个人，我也怀疑一年光靠微博卖5000万的流水是吹牛，但我相信的是，她可能真的只有微博这个渠道，可能真的一年有上千万，但足以令我钦佩，
螺旋淘宝刷单实操运营案例以及一些小总结
最近一段时间朋友给了我很多店铺后台，简单的看了下，刷单就能一天做到1W的真实UV，刷单就能拿到好的排名，好奇心的驱使下做了下研究，刷完之后发现了很多问题。聊到螺旋大家第一时间会想到刷单这两个字，之前我日志也写过十个为什么，说实话我很反感这两个字眼，大部分时候做运营或者店长，广告费都很足，研究这些东
对话黎万强：小米4个“逼疯”的时刻
这个关键词是8月20日《参与感》媒体沟通会上的一个关键词。“逼疯”也是小米内部用语，极致就是把自己逼疯。《参与感》一书的出版方，读客图书创始人华楠，用了几个数据来爆料《参与感》一书的“逼疯”经历，从2013年11月份开始，这本书竟然历经5次跳票，48次大的迭代。本来预计是4月8日上市，一直“改改改改
大卖家的20条共有特征和启示
如同：幸福的家庭，其原因是差不多的；不幸福的家庭，其原因是千差万别的。我们去学习如何经营好幸福的家庭，固然是向幸福的家庭去学习，而不是找不幸福的家庭相互吐槽寻找可怜的一点安慰。做网店的求进之路，大抵也是如此。我曾经反复的强调过两点：1.凡是大卖家所共有的特征，而你没有，一定要去留意，看看如何才能有
揭秘京东：怎样培训6万员工？
移动互联网时代，该如何利用互联网思维开创人才培养新模式?有两组数据可以印证京东的变化：过去我们用60%或更多的时间为管理者服务，开发他们喜欢的课程;如今，我们对管理者的服务可能只需要20%的精力，而把更多的时间、精力、力量放到了员工上。这就要求我们对员工的服务必须接地气，否则员工不买账，我们的工作
C店屌丝，该如何逆袭天猫？
讲到C店，我把最近1个月测试操作的店铺截图贡献出来给大家看下，我是如何把C店，做到有收入的。老板给我下了个命令，你C店要操作20家，你安排20个人，来接管C店，我说没问题，做不做的好，不管我的事，因为产品的问题，我才没敢保证百分百做成功。我首先，起了一家新店，是90天前注册好，但是是一个一直没用，
一个淘宝卖家如何做到10%订单来自微信
一个淘宝卖家利用微信的营销经验。看了这个以后，我觉得自己之前的观点都是错的。文章从开始简单做微信粉丝，到搞活动来吸引粉丝，然后如何维护粉丝，如何发广告引导粉丝购买。有具体数据，也有实操技巧，很有参考性。之前一个卖家朋友在微信上告诉我他每天从微信粉丝中带来不少订单，我有些将信将疑，聊了一下，建议他把
每周微博精华总结
【任何的类目和产品都有潜力】任何的类目和产品都有潜力，不因为市场的饱和而饱和，关键看你怎么操作。如果想操作第一必须有合适的操盘手和团队 第二：运营的资金是否能充足第三老板的电商格局观非常重要。【消费者看上去是要便宜，但实际是希望讨便宜】消费者看上去是要便宜，但实际上，消费者是希望讨便宜。很多人误以