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最近需要使用project制定项目计划，但发现使用过程中各种疑问，网上搜索教程，大部分也都非常零散，各种复制粘贴防不胜防，好气呀   本着知识共享的精神，我整理了下最近一周学到的东西，仅供参考。 最近需要使用project制定项目计划，但发现使用过程中各种疑问，网上搜索教程，大部分也都非常零散，各

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大家好，我是小C，来自武汉大学的-1岁产品经理。在浏览、分析了诸多求职者的产品分析作品和一众PM前辈们对新人应该如何撰写产品分析的指导之后，自己做了比较清晰的总结，写下这篇文章作为分享，希望可以帮到求职路上的小伙伴们。 在网络上流传的各种求职者的产品分析报告，的确有一些出彩之作，但平均质量（个人

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很多PM使用Axure画原型，然后通过口述、word、visio、标签、原型旁边文字标注等方法来表达产品逻辑。很少有PM使用Axure官方推荐的notes，而事实上这才是正统高效的产品逻辑表达法。 可能是因为Axure官方没出过相关的中文教程，网上很少有人总结过类似的经验。今天我来完整的讲解一下n

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Persona是我们在做体验创新和设计的过程中非常重要的工具，它可以帮助我们形象的了解目标用户的行为特征，帮助我们判断用户需求。建立Persona也往往是我们在项目过程中第一个重要的任务。 接触过“用户体验”这个名词的小伙伴们对“用户画像”或者“Persona”这些词汇一定都不陌生。Persona

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———— / BEGIN / ———— 现今，网站和web技术已经不算是新兴技术了，但是不得不承认，在当下的移动互联网时代，web技术仍然算得上是新潮的技术之一，并且网站也是各企业商业价值中的重要一环。因此，规划、设计具有优秀用户体验的网站，仍然是我们的重要技能之一。 前戏：明确网站的业务模型 在

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最近几次评审会，对新人产品有些感悟跟大家共享下。 我记得刚入行做产品时，还不知道产品岗位具体是做什么的，就瞎蒙乱撞的走上了产品路，所谓不知者无畏，一晃也这么久了。最近新入职了一些新人产品，看他们在重复踩自己曾经踩过的坑，这里梳理一下，跟大家共享。由于大学专业学计算机的有点儿技术底子，运营又略微懂点

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楼下面馆的小哥调侃他是店里的产品经理时神采飞扬，可很多面试产品岗的热血新人却在“你认为自己做产品(经理)有什么优势”的问答中偃旗息鼓。 产品经理已成功占领了商业社会的各个角落，但其概念范畴却太大。有人把产品经理分为“规划型、管理型、设计型…” 这种以岗位任务的性质进行的划分难以指导对自我能力的认

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标题使用了《影响力》一书中的“权威”的方法。通过标志性的事物来获得权威，比如大厂产品经理，就意味着一定的权威。这段时间我在学习影响力工具和内容运营的套路，Anyway，可跳过这段简单的说明。在生活当中，总会遇上老司机和新司机，作为一名路人，对待新老司机的反应是不一样的。有的时候新司机会挂着新手上

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要说当下运营模块中，哪个模块最为重要，有的人会觉得是引流，因为没有用户，后面的一切都无从谈起；有的人觉得是变现，如果无法变现，其他环节都没有价值；有的人觉得是套路，如果没有套路，很难从竞品中杀出；要我说，以上每个说法都是对的，一个盈利的公司，一定是各个模块衔接得当，做的都不差，才会有盈利这个结果

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好的设计师 VS 糟糕的设计师优秀的设计师什么样？糟糕的设计师又是什么样呢？我们都想知道如何评价一个设计师工作的好坏，但它又没有一个固定的衡量标准。于是我把这些年在实际工作中遇到的一些典型特征总结下来，希望能帮助更多从业者，让大家对设计师的衡量标准有一个大致的认识。好的设计师1. 对设计充满兴趣

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