
从差点被炒鱿鱼,到一篇文案销售300万,只苦练了这一招
昨天,做在线教育课程新媒体小编的学妹在微信上狂找我:“师姐救命啊!一篇推文的标题我起了30多个,老板都不满意,说没有’故事感‘。你写了那么多故事,可以告诉我啥是故事感吗?感觉我要被炒鱿鱼了 ” 故事感?这让我想起不久前看过的一篇卖课文案: 《大学退学,面试被拒32次,1年从无业到月入6万+,她说2
昨天,做在线教育课程新媒体小编的学妹在微信上狂找我:“师姐救命啊!一篇推文的标题我起了30多个,老板都不满意,说没有’故事感‘。你写了那么多故事,可以告诉我啥是故事感吗?感觉我要被炒鱿鱼了 ” 故事感?这让我想起不久前看过的一篇卖课文案: 《大学退学,面试被拒32次,1年从无业到月入6万+,她说2
2015年2月,邓德隆隔空喊话雷军:小米的战略偏航了,必然要经历失败!为什么这么说呢?因为小米的发展没有按照定位基本法来。 邓德隆是特劳特中国公司总经理,号称“中国定位第一人”。按照定位论的观点,品牌就要是在顾客心智中占据并且代表一个品类,进而成为顾客消费该品类的首选。而邓先生就认为,小米在用户
7月24日(中午),微信发布了安卓6.7.2内测版本。这次内测更新最大的亮点是,订阅号列表展示方式又改回旧版了!从卡片(信息流)形式改回到从前一个页面展示9个订阅号的列表样式。 向我们发送消息 :测试下载微信安卓6.7.2内测版改版前:文章以卡片形式展示文章按时间轴排序看不到更新的小红点标星置顶
最近,猜画小歌火了。 无论是在地铁上,还是办公室午茶时间,你也许都能看到某个人低头对着屏幕,或冥思苦想,或紧皱眉头,手指战战兢兢在屏幕上上下横移,在几秒后又微微一笑,作长舒一口气状。 这也许就是小游戏的魅力。相对于手游和端游来说,小游戏只能算是轻量级的存在,但它完美地填充了日常生活的空隙。 说到这
邀请好友是互联网产品常用的一种拉新促活方式,几乎所有的互联网产品中,都会有类似的功能。此功能的开发成本较低、用户接受度与参与度较高,可以用较低的成本获取到新的用户。 这类功能比较适用于产品的成长期阶段,以刺激老用户分享转发、新老用户发放奖励为手段,以获取新用户、激发老用户活跃为目的,通过社交裂变
今天想给大家拆解的大号是「公路商店」,一个由创始人凭喜好“玩”出来的大号。在初创期间仅用 3 个月就频繁出爆文,增粉 30w+ 。发展到今天已经成为百万大号,实力做到卖小众商品,吸引大众眼球。很多读者跟我说,我只想专心做喜欢的内容,可以盈利吗?这个问题,看完这篇拆解,希望你有自己的答案。 01「
神州专车的Beat U广告,因为对Uber的直接攻击和错别字,激起漫天的骂声,甚至被人称为年度最失败的营销案例。但喧嚣背后,神州专车受到的关注度得到了几何倍数的增长。抛开搜索量中那些大量存在的无效流量不提,还有人们赞叹的500万单日下载量,以及之后几个月中,在滴滴、Uber市场份额同步下滑的同时
“按照费用预估,影响一个人的费用保守估计是100元(在消费者对品牌有一定认知的基础上)。也就是说,为了影响中国的14亿人,您大概需要准备1400亿元左右的市场预算。这样咱们就不用细分了。注意,是影响,并不是让所有人都形成购买啊~ 市场细分的道理有很多,除了没有足够的预算外,还有不应该花冤枉钱。
———— / BEGIN / ———— 12日,在美团上看到一家叫来自星星的E.T烤肉饭的店,评价颇高;刚好没有可用的美团红包,所以我顺手打开了饿了么,发现他们家依旧在推荐榜的前几位,评价颇高,订单量也很高。 当天中午,我就点了他们家的外卖,感觉还不错。 下午,他们的客服通过饿了么的订单手机号加
几乎每一个品牌都有自己专属的LOGO。你知道麦当劳的LOGO是什么吗? 可能你很快就回答出——“黄色M,金拱门!” 而如果有人问你家公司或品牌logo是什么时,你能快速说出来吗? LOGO在品牌传播中也是不可忽视的重要部分。那一个好的logo需要符合哪些原则呢?除开logo,还有哪些方式能让消费