
如何找到我们公司的“脑残粉”?
5年前,很多公司的粉丝经济是这样的: 我们模仿苹果,小米,锤子。让用户高度认同我们的产品,每一个产品都能创造大量的舆论,不论其他人是否喜欢我们公司,我们总能为忠实粉丝提供他们最需要的产品。 3年前,很多公司的粉丝经济变成了这样: 我们打造网易严选,京造,企鹅优品。用户不需要知道产品的性能,质量,
5年前,很多公司的粉丝经济是这样的: 我们模仿苹果,小米,锤子。让用户高度认同我们的产品,每一个产品都能创造大量的舆论,不论其他人是否喜欢我们公司,我们总能为忠实粉丝提供他们最需要的产品。 3年前,很多公司的粉丝经济变成了这样: 我们打造网易严选,京造,企鹅优品。用户不需要知道产品的性能,质量,
在这样一个注意力稀缺的时代,每个用户都是很忙的,千万别指望他每天就是等着看你的广告。 不可能! 他很忙,可能是正在上厕所,可能正在和别人说话,可能在想领导交代的问题,可能在刷短视频,可能在刷朋友圈,可能在看微博热点,也可能在浏览其他网页,还可能正在被另一个广告吸引…… 这个时候你要知道,你的广告和
我理解社群的本质是连接+它是集合了人与人的连接,资源与资源的连接,信息与信息的连接,商品与顾客的连接等等,而QQ、微信只是现阶段社群的载体而已;未来某天如果有更多的做连接的产品的话,那么之后谈到社群,我们就不是狭隘的看QQ、微信、telegram这些了。 为什么说社群的本质是连接呢? 社群社群,必
出租车行业是20世纪四五十年代逐渐发展起来的;直至今日,除了北京还存在少量的个体出租经营户,中国大部分地区,出租车都已经完成了公司化——不管车辆是属于个体还是公司,一定都是挂靠在公司下;公司对出租车司机有统一的管理机制,在这方面的管控也基本成熟,所有司机需要经过资格证考试,才能上岗。 而滴滴的出
放眼望去,如今无论是知识付费还是在线教育,引流课都已是被验证的有效拉新手段之一: 1、引流课普遍首选刚需类课程产品,这类课程用户需求大,拉新效果明显; 2、引流课价格低廉,用户几乎没有决策成本; 3、引流课的内容设置主打干货,老师用秀“肌肉”的授课方式,让用户产生较强获得感; 4、引流课提供用户
最近,星巴克上线 8 款夏日新饮的消息铺天盖地,这款新品主打健康、零脂肪,但我却被与饮品配套的“玩味冷杯”迷到不行。 这款杯子凭借造型深深吸引了我,毕竟颜值就是正义,而且星爸爸还说,这个杯子是可以重复利用的,并且有的门店还可以免费送杯子! 我终于按耐不住自己躁动的心,决定去尝试一下。 但结果
出名最快的方式是什么?答:爆文。 那么首先,对于爆款文,必须要有自己清晰的认知和定位。 每个人对爆款文的定义不一样。 大的爆款文是阅读量超百万级的,一天能够涨粉几万,几十万粉丝,也就意味着文章发表后,你的文章刷屏了,被大范围传播。 这种现象级的出现,有太多偶然的因素。 小的爆款文,每个公众号的体
本文笔者主要通过三点——设计裂变传播机制疯狂拉新、巧用运营手段交叉留存用户、回归产品本身,来讲述:小程序如何0成本实现突破1:50的裂变效果? 笔者从2017年开始研究小程序,带领团队先后策划运营了多个微信小程序产品,裂变效果颇有成效。 因此,希望通过此文把个人运营小程序的心得分享给大家,避免部分
任何一个现在成功的公司都有一段曾经“苦逼”的过去,任何一个成功的APP都有一个从0到1的过程,正是因为它能成功的实现零的突破,才有后面那千千万万的用户裂变。而那些成功的APP是如何实现用户从0到1的突破,又是如何获取到他们的第一批用户呢? 1QQ QQ作为国内最老的软件、企鹅帝国两大社交支柱之一
微信又开公开课了,这次是线上课。微信的公开课,对于业内而言,已经成为了某种意义上的必读必学。 想到这里,我想带着大家一窥究竟:微信究竟是怎么去做B端运营的?都用了哪些技巧?我们能不能实现复用? 一、建设“有用”平台 — 活跃社区,高质内容 我们先回忆一下:通常意义上的官网平台长什么样? 官网