
做知识付费5个月,感到了扑面而来的 “凉凉”
知识付费是15年初开始存在,16年下半年借助现象级产品“分答”,开始进入公众视野的一个「新物种」,到今天4年的时间,行业里对它的判断整体处于“唱衰”的状态。 而笔者从19年4月底进入知识付费这个风口已过,前景模糊的行业,5个月的时间对这个行业的认知越来越清晰,在此希望和大家交流探讨。首先,唱衰的不
知识付费是15年初开始存在,16年下半年借助现象级产品“分答”,开始进入公众视野的一个「新物种」,到今天4年的时间,行业里对它的判断整体处于“唱衰”的状态。 而笔者从19年4月底进入知识付费这个风口已过,前景模糊的行业,5个月的时间对这个行业的认知越来越清晰,在此希望和大家交流探讨。首先,唱衰的不
小红书重新上架了。看起来除了小红书团队本身,就数小红书的重度用户和小红书的渠道合作伙伴最高兴了。前者不用再费劲下载,后者又可以开怀赚钱了。 在小红书下架的77天里,产品数据走向显然更有看头了。因为这是这家公司和这款明星产品,在持续22个月高速增长之后遭遇的首次全盘数据下滑。 下图选取了小红书在过
9月19日,38岁的Facebook员工Qin Chen选择用自杀结束了自己的生命。一周以后,接近400名华人聚集在Facebook位于Menlo Parkde的总部门口,自发举行了一场悼念活动。 有媒体报道,Qin在自杀之前,被公司加入PIP(即performance improvement p
我已经不记得上一次网购,通过搜索来找东西是什么时候了。那时候,要买一件衣服,输入一个关键词,似乎有着数不尽的衣服在等着你。 乐此不疲,有时甚至愿意花掉整个周末,尽情地“闲逛”。 当工作渐渐忙起来,地铁上都要忙着与客户对方案的时候,时间成了比钱更贵的东西,我才发现自己已经很久没有通过这种方式网购了
要问营销人和企业主,对他们而言最难的是什么?我想不外乎以下两点:1.营销概念的不断冒出,不知道该用哪一个,或者说哪一个更有效。从早期的usp理论、品牌形象论、定位、整合营销传播到后面的KOL、KOC和今年大火的私域流量,难免让人眼花缭乱、不知所措。2.信息传播渠道和产品销售渠道的不断变化,从早期
小红书APP自8月份下架以来,历经77天,终于在10月14号,小红书APP正式恢复上架了。 目前小红书App在OPPO、vivo、应用宝、魅族等应用商店均已恢复上架,未来几天内应该就能在各大应用商店全线上架。 消息一出,迅速登上了热搜榜,不少小伙伴表示,喜大普奔,“朋友圈赛过开派对”,为什么一
虽然说公众号早就成为运营的标配,但是,接下来怎么做,是很多企业的苦恼。 而更多企业公众号,时间过去7年,和刚开始一样,粉丝不过十万,阅读数不过万。 一直不得门道,不温不火,鸡肋不如。自然会有困惑:公众号还要不要做? 先说答案,要! 自媒体野蛮生长时代落幕,精耕细作的企业新媒体黄金战场才刚刚拉开帷幕
去年国庆,支付宝联合一大批全球商户蓝V凑了一个出境游消费免单大礼包,号称全球独宠于一身,转发抽奖送给一个人——中国锦鲤。因为奖品太诱人,这条微博最终被狂转近300万次,锦鲤信小呆就这样诞生了,这次事件营销的影响力之大,以至于锦鲤本人也成了网红,直播、接广告,还把自己环球旅游的过程拍成了「信小呆环游
我这一年来多了一个新的身份:品牌咨询顾问。主要是帮助企业重新梳理品牌营销战略,或是帮助有着远大梦想的新创业者,去寻找新的赛道,减少犯错风险。 我见过很多公司的失败,都死在了一把手的失败。他们有梦想、有情怀、有激情、有行动,但是他们也有很多创始人常见的致命点:容易陷入创始人YY。 所以,今天想借这
开始之前,我想先问下大家,不知道你现在有没有以下需求:一直想要从线下转到线上经营,但是公众号粉丝和微信好友都不多,可能也就几百个。很需要通过其他的渠道方法来引流拓客,开展线上业务。可能你的线上用户数量还可以,现在迫切想要用微信去开展活动,来提升业绩的方案。可能你现在线上经营情况还不错,但是卡在瓶