电商之家

突如其来的新型冠状病毒疫情让每个人都措手不及。人们足不出户，对于那些依靠线下才能完成整个商业闭环的企业来说是极大的考验，特别是对于餐饮、酒店、航空、旅游、教育培训等行业来说，这场疫情就是生死大考。不少企业面临现金流考验，疫情给高周转企业都踩下了急刹车。当然这场疫情也让“无接触行业”得到迅速增长,

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针对To Ｂ业务的公司来讲，战略制定，是一件特别重要的事情。 正如一句老话所讲：没有战略的执行，都是盲人瞎马，走的越快越危险。 公司里做的一系列行为，都是在围绕战略指导来做，如果公司没有战略的指导，那么往下做的一系列事情，可能都会没多大意义。 战略就像一个超级词语，词语是有生命力的，是词语在召唤

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你一定在抖音上刷到过“樊登读书”，而且不止一次。 2019年，樊登读书已经在抖音上拥有几百个矩阵账号，粉丝超过1亿。短短一年时间，他们是怎么做到的？ 我们联系到了樊登读书的新媒体负责人董十一，他也很高兴将樊登读书的抖音运营经验分享给网易H5的粉丝们。 以下是董老师的分享。相信我，读完这篇实战经验

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抖音已经走到第四个年头了，产品已经形成了良好的用户使用机制。那么在抖音这个平台上，我们该如何运营好一个账号呢？并且做到赚钱呢？ 抖音已经到了第4年头了，产品也开始越来越完善了。产品通过本身的数据算法，已经形成良好用户使用机制。视频推荐流算法，其实是对每个视频进行优质筛选过程。抖音视频推荐主要分为2

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一个段子： 从前，有个人想在自家农场建篱笆，他想用篱笆围住尽可能多的土地，于是他找来了三个聪明人。 第一个聪明人说：同样的长度，圆形围起来的面积是最大的； 第二个聪明人说：如果篱笆足够长，就可以绕地球一圈，就等于围住了半个地球的面积； 第三个聪明人最聪明，他用很少的篱笆把自己围了起来，说：我现在

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群活跃一直是群管理员/负责人的一大难题。红包、活动、签到、打卡等各类活动层出不穷，花费时间消耗精力。 我一直在思考一个问题：群一定需要活跃吗？ 不知道大家有没有想过这个问题，我认为不一定，要根据群的定位、方向和运营目标等来决定。 部分不该活跃的群，即使你强行活跃也不一定是好事，反而容易伤害企业伤

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很多人说跨境电商独立站的风口到了，至少，2020年是独立站的元年。业内分析人士认为，吹起独立站的风，至少有三个来源：1.流量庄家改变流量分发机制：作为流量总闸口的谷歌与Facebook的改变了流量分发机制，更愿意将流量分配给千万万万个中小电商网站，而不是像eBay和亚马逊这样的大巨头。因为，流量

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一、活动运营是什么活动运营会针对产品定位、目标人群等内容对活动进行设计并通过对效果及成本的管理来优化活动。活动是运营工作中的一种工具，通过活动工具达成运营人员所期望的目标及产品数据。好活动有三个方面：1、好活动之定位所有好的活动都有一个非常明确的活动定位，并且根据活动定位决定主要参与及其他参与用

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本文是作者的一个实践案例的复盘，在“限免送课”裂变活动中，从数据结果中总结了怎样的思路经验。 活动背景今年的春节，大家被一场疫情袭击得惊慌失措，一切喜庆热闹都停止，人人高度关注着疫情动态。对于运营来说，注意力集中的地方，就是流量争夺的地方。很多互联网产品，如“得到APP”、“樊登读书”等，趁机迅速

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突如其来的疫情，除了让餐饮行业损失惨重之外，装修、家居等传统线下交付行业也受到不小的打击。 绝大部分同行都陷入停滞，没法出门，什么也做不了，只能在家干着急，祈祷疫情快点结束，有些人甚至已经选择转行。 可我想告诉大家：疫情期间你什么也不做，那不是亏多亏少的问题。很可能疫情好转了之后，你的生意也要

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