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三月重要节点营销建议女生节、妇女节：可以送点女生抽奖福利，开设“女生节高校横幅”、“女生节送礼”等话题；妇女节则以“祝福”或“半天假”等为切入点。 惊蛰、春分：当天，以“节气话题+海报”的形式发布在社交媒体。 315消费者日：出消费者维权攻略顺带一波自己品牌的决心；非品牌、企业，可以适当回顾以往

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所有人都希望每一个用户把自己的产品当成 “宝贝”，看一眼就喜欢上，嗖嗖嗖掏钱。 而现实中，是什么样的？ 用户可能轻飘飘来一句：你的产品关我屁事！ 所以，我总说，做营销有一个最简单的逻辑，就是问自己3个问题： 用户为什么要买你的这个产品？你的产品厉害在哪？用户凭什么信你？ 从这3个方向出发，找到对

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说实话，3.0版本以前的企业微信，就是垃圾，无论鹅厂发多少公关稿吹牛比，都无法与拥有1000万企业、2亿用户的钉钉相提并论。很正常，如果定位为纯粹的企业数字化办公平台（B2B）、主打“打卡、审批、假勤、行政、汇报”等基础OA功能，既没技术壁垒，也没啥实际用途，对企业来说，迁移成本还巨高，全公司都

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2020年，如何写出10万+爆文？如何写出高转化的投放方案？如何在社群运营中引发群体热议？无论是线上精准用户画像的投放，还是线下销售人员打量你的眼神，他们都在干一件事，你是谁？你需要什么？你有什么特点？我的产品能提供什么价值，对比竞品我有什么优势？我该用什么方法搞定你？他们都有一个同样可以归纳总

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2019的增长寒冬，突然大火的私域流量仿佛成了救命稻草，各种宣讲与实践结论层出不穷，但相对的质疑声也不断伴随而来，质疑私域流量不过是炒冷饭！我也有这种质疑，私域流量好像和“历史久远”的会员制有着不少相似之处？先简单的从定义来看两者确实有着异曲同工之处——“私域流量是指：单一个体（企业或个人）在特

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通过用户的分享，口碑推荐获得的新用户，成本低，质量好，但是规模往往比较小。 所以为了能让更多的用户愿意把产品分享给身边的朋友，几乎所有的互联网大厂，都走花钱奖励用户分享的捷径。 曾经是邀请一个新激活用户，奖励5元，到后来分享微信好友助力就能拿到现金红包（譬如拼多多的百元红包，支付宝的分享领红包，

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从经验里提炼出标准，是数据分析师的一项重要能力！ 标准关乎好坏的判断，也是后续所有分析的基础，标准错，分析方向就会错，进而导致分析结论错，一错到底。因此，如何定义标准，判断分类，也是数据分析师的一项重要能力。不妨先回忆一下我们在工作中经常碰见的一种场景，业务人员匆匆的来和你说：***模块的***

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我不同于其他优化师，我待的是资源方。在一个超级大厂里面，服务京东、阿里系、拼多多这些大的电商爸爸。每年618、双11都是他们的主会场，在信息流这块砸个几千万很正常。就这样，短短几年的时间，我做下了3亿多的信息流优化工作。在动笔之前，我怕写不好，特意翻了一下其他同学的文章。发现大家都在讲情感、说共

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“TOB初期市场底层模型和TOC相似“除了产品以外，做好基础建设，市场品牌规划是首选。 TOC市场饱和，似乎2020年众多头部玩家都在切入TOB市场，TOC企业需要创立品牌，通过品牌营销来建立自己的核心优势，获取流量，GMV的增长，对此很多朋友并无异议。结合钉钉，企业微信，飞书等TOB在线协作平

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关于「社群运营」这个岗位，一直以来都存在几个误解：社群运营就是运营微信群吗？ 社群运营不就是客服吗？ 社群运营有什么含金量呢，能锻炼什么能力呢？ 社群运营跟用户运营有什么区别？ …… 你可能想入职互联网运营，但却不知道从哪个岗位开始入手，看到「社群运营」四个字又理所当然的认为，就是「微信群里卖货

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