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———— / BEGIN / ———— 活动常有，好活动不常有。 怎样才是好活动？ 我说了不算，你说了也不算，数据说了算——能真实有效地在活动目的达标率/环比/同比，以利率的上浮范围来判定。 但是外部人员通常无法获得这些数据，是否就无法进行甄别了？ 也并不全是，我们仍然可以用以下几个方面作为参考

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———— / BEGIN / ———— 会员制最早起源于欧洲俱乐部制度，20世纪80年代成为风行欧美的商业促销形式，经历多年发展已逐渐走向成熟。 目前山姆会员商店已在全球建立800多家门店，会员总数达5000万。亚马逊于2005年推出的Prime会员计划如今已成为其稳定的获利来源及三大业务支柱之

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PS：前端时间在给山东一家自助餐做用户裂变营销，受邀到朋友的平台“共享市场部”社群分享了这个案例过程。这个裂变活动之前我们团队在欧巴罗餐厅也做过，我的好朋友吾老湿（公号：营销学习社）也写过欧巴罗案例的裂变思路。今天我这篇文章更偏重于亲自实操过程中的具体细节和一些注意事项。也是因为应很多读者的要求

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年底再忙，也挑了个好天气，和家人一起去超市，本意是散步聊天，无意间晃到生鲜区，逛了一圈下来，购物车里战果满满，你不是想买买买，而是一逛就根本停不下来，我打量着陈列柜，心里啧啧感叹： 超市太会玩“视觉营销了”。 现在很多门店都在陈列上下功夫，我们当地最大的一家超市，不仅将生鲜陈列的整齐方便顾客购买

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本文结合实际经验，与大家分享一下优惠券相关产品的设计思路，一起来看看~又到了一年618，现在的你是不是已经在各大电商平台开始囤积各种优惠券，什么满减券、折扣券、整点券等，先不管券到底能干嘛，先统统领了再说。于是手机各种定时抢券，等到购物的时候发现，领的券99%都不能用，不是商品不符合就是券已过期。

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一个前同事最近开始做微商，把我们拉到一个商品群里，算是正儿八经开张了。 没几天，我就有点儿扛不住了。 每天她发来大量的商品介绍和图片。朋友圈早中晚固定刷屏，从软文、二维码、链接应有尽有。商品群内勤快@所有人，招呼大家下单。 在她私信我让我“支持一下”买些商品的时候，我顺口问，你生意咋样啦？ 她发了

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在碎片化、信息爆炸的今天，注意力注定是留给有吸引力的故事。而对于一个产品来说，好的核心卖点，就是属于它的故事。一个可以让用户高声尖叫，掏钱付款的关键点。双11大战在即，谁都想在这场狂欢中占得头筹，差异化打法、粉丝经济、小众文化，这些花式大招背后的逻辑相似，如何让自己的产品在同类中脱颖而出，成功打

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“让天下没有难做的生意！”马云的一句号召，让苦寻出路的广大80、90后们一头扎进了淘宝 天猫搞起了网店，有的人做了3、4年电商，还弄不明白“成本”里包含哪几项。就像央视打星巴克咖啡，以为出厂价20元拿到手的产品，只要卖上40元，自己就赚了一倍。事实上在今天，如果你在“天猫”开店经营，20元出厂价

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随着越来越多的品牌、机构涌入各大平台，面对开始趋向专业阶段化的品牌，今天针对很多品牌做小红书推广遇到的种种疑惑进行答疑。好了，话不多说，挑选部分比较集中有价值的问题，这就开始解惑吧！ 小红书运营相关的问题解答 账号管理 1、一台手机登陆两个小红书账号是否会对账号权重产生影响？一个设备两个账号没有

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01竞争激烈的淘宝首先，我要遗憾地告诉大家，淘宝已经是一个竞争非常激烈的传统行业了。即便是经验丰富的老卖家，想要在淘宝上赚到钱都非常困难，对于个人中小卖家更是难上加难。大家的玩法都是通过一切合规（直通车，钻展，淘客，报活动…）或者不合规（补单，Ab单…）的手段，快速累积销量和评论，抢占头部坑位，

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