
那些年,我以为PM就是市场竞争的胜负手
作为一个产品经理。做了多年新闻APP,现在彻底放弃且不看好这个玩意了。终究是新闻APP靠运营和产品是很难起来的。先说下新闻这个行业。新闻是一个相对古老成熟的行业,从世界上第一份报纸发布至今,已有几百年的历史了。新闻已经非常成熟和常态了,就像筷子,你怎么变也变不出花来。所以从形态上去看,新闻本身不会
作为一个产品经理。做了多年新闻APP,现在彻底放弃且不看好这个玩意了。终究是新闻APP靠运营和产品是很难起来的。先说下新闻这个行业。新闻是一个相对古老成熟的行业,从世界上第一份报纸发布至今,已有几百年的历史了。新闻已经非常成熟和常态了,就像筷子,你怎么变也变不出花来。所以从形态上去看,新闻本身不会
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根据产品层级的深度和广度,选择适合的导航模式,是产品设计中的关键一环。与大家共勉。写在前面:看了很多总结导航的文章,其实都基本雷同,但是都觉得不够细致,也不是从我们常用的产品去分析的,因此用自己的思路重新分析了一遍,某些段落来自引用,比如拇指热区,某些来自我读过的文章,但大部分的分析来自我的原创。
成为软件高手容易,成为解决问题的人难。优秀的设计师不会停留在美化界面的层面,而是能在多方博弈中推进正确的方案。今天@可风f (猎豹移动 资深交互设计师)给同学们聊聊工作中的实战案例,来看他是如何在数据的支撑下优化设计,提升高达12%的注册转化率的。@可风f (猎豹移动 资深交互设计师):我最早的时
经常会有人问这个问题,究竟什么样的产品能算一个好产品。以前,BLUES会回答:首先要有用,解决用户的某个问题,具体一点,就是满足某类用户在某个特定的时间、地点下产生的某种欲望;换个说法,就是,这个产品可以满足一类用户在特定场景下的特定需求。其次,产品要好用,就是容易被使用,解决问题更简单高效。第三
如果评选近几年互联网行业最火的职位,产品经理一定可以排到前三。到如今,很多人毕业之后直接担任了产品经理/助理的岗位,这也得益于产品岗俨然已成为了很多企业校招时的重头戏。与直接以产品经理岗位为职业起点的应届生不同,业内也存在很多优秀的产品经理是由如开发、视觉设计等其它岗位转化过来。对于转岗做产品的人
海量的互联网产品设计归总起来也只是3个页面加上1个循环部分。我们不确定用户进入网站时需要什么服务,所以就把所有的服务集中在一个页面上。也就是页面一(业务聚合页面),方便用户寻找自己想要的服务,当用户选择业务后,我们不确定他想要的具体结果,就把此业务所有的结果展示展示出来,就有了页面二(业务页面),
这段时间,让我对后台产品有了初步的了解。所以想尝试自己总结一下对后台产品设计和开发的一些知识。后台产品也有不同的分类,我要介绍的是工作流方面的产品。以下的内容,有很多都参考了前辈的意见。有不对的地方也希望大家多多指点。首先要清楚的是,后台产品和前端产品存在很大的差异性。后台产品更加注重的是业务逻辑
编者按:本文经授权转载自简书专栏,作者乌木(微信号:wumuwizard),产品人。这是一篇很全面的互联网音乐分析文章,面世的音乐类互联网产品这么多,该如何划分其商业模式?互联网 + 音乐的未来有哪些选择和逻辑?音乐类应用竞品筛选通过 appstore、豌豆荚、199IT 数据中心、36氪、音乐产业