电商之家

——我是工程师出身，特别专注于技术，腾讯也是技术驱动的企业。——崇尚实干文化，往往以解决问题为第一要务，这也是公司DNA。——资源只是加法，产品力才是王道。——移动互联网为腾讯的未来带来更多可能性。从PC转到无线，整个商业世界的变现模式还没有完全成立，但现在已日渐清晰。综合排名全球第45位，财务表

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一、四大黄金职位：产品经理、视觉设计、产品运营和产品研发。二、产品经理是一个很有挑战性的职位，一名优秀的产品经理在产品的生命周期内，需要协调不同的部门和对象去推动产品面向市场，需要对市场的发展趋势有敏锐的洞察力和具有创新意识的分析研判能力，能不断地改进产品，挖掘用户需求，不断地发掘产品价值。三、产

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2015年，传统互联网巨头如果不和金融沾上边，都不好意思出来混。金融是一个古老的行业，而互联网是一个崭新的行业，两者的结合是必然的结果。继O2O之后，下一个风口必然是在互联网金融。从BAT三家在互联网金融领域的抢先布局即可以看出，小米、京东，甚至是做房产行业的链家都已经在进行着互联网金融场景模式的

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一篇《豆瓣十年，一个典型精英社区的起伏兴衰》，激起了多少文艺青年对这个中国最具代表性社区的感慨与回想。作为一个理工男，似乎难有这样的共鸣。但仔细回想，自2006年至今，我从校园开始接触 “校内网”，到踏入互联网行业，成为一名多年从事社交产品的产品经理，也算是经历了社交产品10年的更迭交替。既是年底

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多人都问我，大公司和小公司的产品经理区别到底在哪。我的体验，异同点如下。1. 在工作流程方面，大公司讲规矩，小公司看效果。大公司是讲规矩的，流程出了纰漏，问题很严重，整个机器就运转不起来。举个例子，同样是淘宝，你是做商品展示的，却偏要对支付环节指手画脚；再或者你是做用户研究的，却偏把交互也帮忙做出

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关于这个话题，先上一张图：产品专员/助理key words : 产品需求/原型/文档/沟通刚刚开始自己的职业生涯的产品童鞋，更多的是从具体的执行层面来进入产品的世界。注重在需求上培养自己严谨又不乏灵感的工作style，并且在合理的范围内进行尝试和不断总结自己对产品的理解和输出优秀的产品相关的文档。

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史上最全的产品经理知识浓缩经典！想成为产品经理的小伙伴们快快看过来！看看产品经理是个什么货色？作为产品新人及从业者不得不了解的产品经理的是做什么的？在这里你可以了解产品是什么？产品经理是做什么的？产品经理的职责？产品经理的位置？产品经理的能力？产品经理的工作内容？产品经理的工作流程？产品设计的分层

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在新产品的建立过程中，由于用户量基数不足，产品管理人员主要工作目的是发现需求与获取用户。而随着产品日益趋向成熟，用户已形成规模，但由此而来的老用户也在不断流失。而随着竞品的增多，获取一个新用户的成本更是不断提高。贝恩公司有过调查，在商业社会的5%用户留存意味着30%的利润增长，把产品卖给老用户的概

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你是不是有过这样的经历，踌躇满志的准备写一篇产品体验报告时，却在下笔时发现，OMG竟然不知道如何写一个产品的体验报告，一份产品的体验报告中应该必备哪些内容以及应该突出哪些内容，你竟然是一片空白的状态，是不是想要改变这种情况？寻访各处，看各家产品体验报告的书写，终于让我集大家之所长总结出了如何写一份

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自从我任职总监以来，我不断回顾刚毕业那会，自己作为基层员工，感概万千，化作笔下。作为基层员工，重在执行层。作为总监，重在战略层。这是两个不同层次的思维。下面我分享一下，基层和总监之间工作重点的不同之处。我分两部分来讲：基层员工在执行层上的重点， 总监在战略层上的重点。一、基层员工在执行层上的的重点

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