
案例分析:聊聊产品调研的套路
现在假设,你入职了一家新公司,你的boss大人看好短视频行业,想跟风做一款短视频产品,boss大人这时给你派任务了:“小A啊,你先做一下产品调研吧,到时咱俩讨论一下。” 好了,是时候展示产品调研的套路了。 一、明确调研背景和目的 在进行产品调研前,需要明确此次产品调研的目的,即通过调研的结论制定
现在假设,你入职了一家新公司,你的boss大人看好短视频行业,想跟风做一款短视频产品,boss大人这时给你派任务了:“小A啊,你先做一下产品调研吧,到时咱俩讨论一下。” 好了,是时候展示产品调研的套路了。 一、明确调研背景和目的 在进行产品调研前,需要明确此次产品调研的目的,即通过调研的结论制定
众所周知,自有互联网以来,美国一直都是中国的学习对象,过去二十年以来,但凡在国内火爆的产品,从最早的门户,到即时通讯,到BBS,再生活服务网站,再到后来模仿Facebook和Twitter走红的开心网、人人网、微博,几乎每一个在国内火爆的产品,你都可以在美国找到原型。而中美两国互联网业的发展进程
笔者注:本文是因近期迷茫、焦虑,而根据进现阶段+以往工作进行的整理与思考,不针对任何公司和个人,只是想通过事例来表达自己的想法。因为经验和认知有限,难免会有主观、片面的情况,若有不同见解欢迎在下方留言,不胜感激。 你是否有这样的经历:没有时间思考多种方案、用户的需求也来得及仔细打磨就出了需求文档
用户是懒且笨的吗? 答案是肯定的,虽然互联网从业者似乎什么功能都能够很好的使用且精通各种常规以及不常规的使用方法。 但是就普通用户而言,要做到这些实在是有点难为别人。 不要忘记:网上还曾经流传过手绘的微信使用说明,所以不能高估普通用户的水准。 一、产品的设计趋势 如果作者去设计一款产品,那会设计成
下面我来介绍一下,如何在Mac上制作视频原型图目录一、使用工具介绍二、制作原型图步骤 方法第一步,设计草图第二步,设置事件第三步,视频录制第四步,排序整理文件第五步,加入交互、文字说明第六步,附加音乐第七步,导出视频三、总结一、使用工具介绍Mac系统下使用工具: Axure、 Final cut
最近一直在设计To B系统的工单,从手机端到PC端,终于快上线了,在项目里遇到的各种坑,在这里总结一下,让后人可以避开。针对于To B系统,我这次主要设计的是工单,以前也设计过订单的内容。它们有着一定的相似性。所以,这里提到的一些要点,几乎可以覆盖所有和单子有关的设计。什么是工单根据字面意思我们
产品设计中,不管是由简到繁还是由繁到简,都有着固定的方式方法,也体现着一个产品生命周期的特征。 而针对某一个功能的产品设计,则需要有业务型的逻辑,比如:搜索框的设计。 搜索功能是绝大部分产品中标配的功能,因为搜索功能可以帮助用户快速找到想要的内容,缩短用户使用成本,目前为止还没有什么方法能够代替
如何告诉60后的爸妈“我是产品经理”? 正所谓:产品就是用户、场景和需求,再辅以解决方案。干吧! 一、用户分析 1.用户是谁? 我1960年出生的爸爸 我1961年出生的妈妈 2.用户环境 (1)生活环境 我老妈: 1961年出生在云南玉溪的一个小村庄,家庭就是一般的农村家庭,饿不着,也吃不好。
1. 前言相信很多想转行做产品的技术朋友多和我一样,最开始的一头热就广投简历,然后被面试老师暴击的怀疑人生。这个时候一部分人会放弃,另一部分稍好一些,会去看一些转行成功的经验分享,看到别人说,多读产品的书,学习使用原型工具,写一些文章什么的,于是也照猫画虎去做这些事情,但最后依旧没能实现转行的期
可以理解为:比答案更重要的是问题,问题都提错了,答案再好也没用;相反问题找到了,即使答案不是最好的,但起码方向是对的。 BRD文档就是专门讨论一个产品when、why、how的问题,其中when讲的就是产品时机,我们知道一个产品早做和晚做效果是完全不一样的,具体到需求也是一样的道理。 所以,时刻问