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项目管理本质上是在管理信息和人，如何将正确的信息在正确的时间点传达到正确的人，是一门学问。 本文将从项目管理的5个环节入手，分别介绍每个环节要注意的事项。 一、需求文档 1. 异常状态 比如：异常流程、页面的缺省状态、数据的溢出空值状态等。 这些异常状态，如果在开发阶段才被发现，你就不得不向开发

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我现在服务于一家从事 To B 产品的公司，公司的伙伴在对待客户的产品需求的时候，存在着比较大的三个问题： 1. 盲目的听从客户的需求，客户说什么就是什么； 2. 只注重当前阶段的产品设计，而忽略后期的规划和迭代；3. 数据思维不足。 我刚开始从技术岗位转向产品岗位的时候，看到产品需求，第一个想

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上次，我们拿腾讯系 app 做了一次实验：只用腾讯做的 App，我能活过一周吗？结果一周后发现，腾讯对我们生活的方方面面几乎都覆盖到了，这不禁让人想到马化腾说过的一句话「腾讯要做互联网的水和电」。其实在知乎上，「为什么阿里系软件体验都不好？」这个问题的关注度很高，很多互联网知名人物都在话题关注者

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1、「开放题」如何定义一款内容社区型产品的好与坏？列举几个核心的数据指标，并说明原因！答：内容型社区核心是内容的生产与消费，社区的关系链也是基于用户对内容的互动反馈，属于弱社交，因此好坏的标准主要是围绕内容展开。首先从内容生产角度说，核心数据指标必然是是否有持续并且优质的内容供应，涉及到内容生产

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近一年来，知乎的发展势头十分迅猛，日均PV达到了7000万量级，全球排名升至100位左右，注册用户数也在两个月前达到了1.6亿。知识付费领域的布局也算顺利，live、超级会员、读书会都玩得风生水起。随着平台的发展，知乎机构号也越来越受到各企业的重视。最近，我爬取了“腾讯”机构号的部分数据，主要是

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先铺上效果给大家看：点击体验PS：笔者用Google浏览器无法查看本案例的交互，不知道什么原因，知道的同学请留言喔！由于页面过多，只上了部分效果图。开头已经说明，笔者尽自己最大的能力模仿微信的交互，并没有完全一样，望大家能够体谅。一、效果截图启动页： 微信页： 通讯录： 发现页： 朋友圈： 我：

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从2018年1月以来工信部要求电信业务经营者、互联网信息服务提供者在用户终止使用电信服务或者互联网信息服务后，应当停止对用户个人信息的收集和使用，并为用户提供注销号码或者账号的服务。 目前能看到：各大平台APP陆陆续续均上线了“注销账号”功能，那么“注销账号”对平台有哪些需要注意的地方？我们来一探

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这几年做产品和创业的，都非常重视年轻用户，以90后、95后用户比例高而觉得脸上有光。 但似乎，很少有人谈及女性用户了。 要问女性用户有多重要，看看马云和淘宝的发家史。 阿里巴巴能从一个B2B平台走向大众，与淘宝的成功是不可分割的，而淘宝的成功，与亿万败家娘们的努力是不可分割的。 我开始网购还比较

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写文档是一个产品经理的必备技能。产品经理需要将写的文档交给上司，交给开发，交给设计。但往往产品经理们殚精竭虑写出长篇累牍的文档，在开发那里只是瞅几眼就扔到一旁了。其实这也不能怪开发，因为一般在需求评审的时候，开发已经将产品的整个逻辑了解的差不多了。如果开发过程中有什么问题，直接和产品沟通的效率也

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在庄子的《南华经》中有一则寓言。说是有位叫丁的厨师，替梁惠王杀牛，其技法之娴熟，有行云流水一般的顺畅感。惠王就问他为什么有如此高超的技术。他回答说：“臣所喜好的是『道』，早就超越所谓的技术了。最初臣杀牛的时候，眼里看到的都是『完整的牛』；三年之后眼中就再看不到『完整的牛』。到了现在，臣以精神接触

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