
前小米产品经理在腾讯工作一年的工作总结!
4) 其他经验分享第1、2节分享给对这个行业感兴趣的学弟学妹和刚入行的同学们,第3、4节(也是本文的重点所在)整理分享了自己工作一年多来一些主要的心得体会和经验。第1节产品经理的工作内容和范围这一节主要解释了产品经理是做什么的,这是一个入门级问题,可能对学弟学妹比较有用吧。但是要注意的一点是,由于行
4) 其他经验分享第1、2节分享给对这个行业感兴趣的学弟学妹和刚入行的同学们,第3、4节(也是本文的重点所在)整理分享了自己工作一年多来一些主要的心得体会和经验。第1节产品经理的工作内容和范围这一节主要解释了产品经理是做什么的,这是一个入门级问题,可能对学弟学妹比较有用吧。但是要注意的一点是,由于行
成长体系是反映用户在网站中使用或参与情况的评价标准和价值观导向。成长体系的形式有很多,无论是最常见的积分、成长值、虚拟币、会员等级,还是成就、勋章,甚至隐藏的条件和限制,目的都是实现网站的商业利益和满足用户的核心需求:1、对网站运营商:成长体系可以确保优质资源或增值服务被核心目标用户所使用,对用户
在做曲奇问答的过程中,我始终觉得由于种种限制,发版这个事情非常不灵活,包括其他程序猿或产品汪可能都会有类似的感受。我举个例子,我们一定是要开发完一个版本迭代需要的所有feature后,并且经测试可以用了,才能发布到AppStore或者各大应用市场。但通常各大应用市场审核就需要花一定的时间,尤其是A
进BAT可能是目前很多大学毕业生的对于毕业后工作的期望,那在腾讯工作是一种怎么样的体验,看看腾讯内部员工的回答:@王坚开心是非常主观的,如果个人的目标在腾讯得到实现了,大概就会开心吧。其实不管是学习、实践还是薪酬待遇,只要谈的合适进入腾讯了,都能达到预期,又不是被骗进去或者绑进去的。问题是,个人目
2015年移动应用数量增长依然强劲,移动交互体验也在不断地在发生着变化。更多的打车应用相继出现,却都以较为探索的新颖形式占领席位,不曾有更好的优势。今年交互体验趋势中,却只是某一个方面的体验优化与加深,缺少创造性的交互形式。目录启动背景随着快的用户的俱增,用户的使用场景也开始不断增加。一味的注重单纯
导读:现如今充满想法的不只是创业者,在很多企业里也有着迫切的需求去开发新的产品。特别是互联网产品,当你面对海量用户的时候, 很难准确把握用户核心需求。而这一点在过去由市场倒逼企业的时代是不存在的,这让企业里的创新团队更加困扰。看到微信做的那么好,未免心生羡慕,来看看张 小龙怎么做产品的吧!提纲Q1
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● “与他人保持良好的关系。”但是当你的团队只有 3 个人时,上面这些说法并没有太多实践意义。我们都能把事儿做成,团队成员都是朋友,但这又能怎样呢?小微创业团队产品经理的工作与传统的大团队并不相同,我在自己的创业过程中也深有体会,以下是我学到的 5 件事,与大家分享:1. 小微团队不需要专职产品经理
本次是微互动第30期讲座,以下为讲座内容:大家好,我是邓志刚,是兔展原产品经理,现在也是我们公司——中北明夷科技有限公司的合伙人,很感谢微互动的邀请,我可以和大家在这里进行关于H5页面的讨论与交流。html5是去年10月份,万维网的一个联盟经过八年的努力制定的一套标准,我们可以从两方面来理解htm
互联网产品经理在工作中都离不开一些专业工具软件的支持。现在针对产品经理的工作需求和内容,给大家分享一些比较实用的工具软件,它们涵盖思维导图制作、产品文档写作与协作、原型设计、流程图制作和产品演示等各个方面。思维导图工具XMind XMind是一款商业思维导图软件,产品经理不仅可以用它绘制思维导图,