
颜值高还是身材好?——产品经理需要解决的第二个问题
前面的闲聊:今天又有朋友找到BLUES,说,听说你在组织写书《运营前线》,我是否可以参加,我的水平可能有限,不一定可以达到要求。面对这样的咨询,只想说,先写吧,不写出来,如何知道自己的水平呢?正如想做产品的,想去旅行的,想写公众号的……当你想,你就去做吧……下面是正文,一位90后产品经理的实践与思
前面的闲聊:今天又有朋友找到BLUES,说,听说你在组织写书《运营前线》,我是否可以参加,我的水平可能有限,不一定可以达到要求。面对这样的咨询,只想说,先写吧,不写出来,如何知道自己的水平呢?正如想做产品的,想去旅行的,想写公众号的……当你想,你就去做吧……下面是正文,一位90后产品经理的实践与思
产品经理是属于对综合能力要求比较高的,也就意味着需要掌握的技能比较多。而自己正处于准备入行产品经理的学习阶段,通过知乎、woshipm等网站以及和前辈交流等方式收集了一些值得阅读的书籍,按照产品经理所需的技能进行了一定划分。其中部分已经读了的,会简单的给一点点评价与总结,或者给出自己或他人的读书笔
一个『有理想有情怀想成为下一个互联网龙头巨星,但不太懂 O2O 和 C2C 和 P2P 区别』的土老板,和一个『半瓶子晃荡只会实现功能,其他的版本管理、逻辑优化、结构设计等听都没听说过』的技术团队,再加一个『「未来我肯定是要成为 CEO 的男/女人」的觉得产品设计就是画原型图的』产品实习生。如果你
《用户体验的要素》是我转行做互联网产品经理之初看的书,薄薄的一本,讲述了做好用户体验的五个层级:战略层、范围层、结构层、框架层、表现层。当初读这本书的时候,其实没有什么太大的感觉,而是死记硬背了这五个层级,以在面试的过程中能够从五个层面来谈论产品,显得自己逻辑性比较强而已(入行的产品经理可以学一下
编者按:本文来自TII互联网转型咨询(ID:iamchaye),授权36氪发布。TII是一家传统企业互联网转型咨询公司,为传统企业提供互联网战略咨询,互联网创新咨询,互联网转型培训等,每周在公众号分享第一手的转型案例课程。作者是TII CEO刘官华,前腾讯战略顾问;曾创办了深圳火狐数字游戏有限公司
本文来自@丁丁的咪咪在PMCAFF产品经理社区的提问,原标题是:写了几年代码,有没有好的方法让一个程序员变成产品经理? 以下是问题补充:有时经常在迷茫,做了几年的程序员之后,不知道要不要转成产品经理?还是继续coding下去?亦或者自己创业?亦或者~~~ 大家有没有什么好的建议?或者有没有好的方法
导语:美国的产品经理都是技术出身,产品经理发源地是美国。一个不懂火候和食材的人,很难创新菜。唐杰2007年以个人站长的形式进入互联网行业,从事了五年网站产品相关工作。2011年进入移动互联网领域,就职于楼市传媒集团,担任产品设计经理,负责新媒体事业部的产品规划设计和迭代管理。2013年以项目并购(个
你是不是也经常遇到以下场景:1.老板拍脑袋做决策,喜跟风。看见别人家做什么比较火,自己也想做,不管适合不适合自己,先让底下人做了再说。2.产品流程复杂,用户不会用,要反复和用户解释,并且需要给用户写一个产品使用说明,用户真的有空看你的说明吗?3.设计排期屎长,文案提完了,一个星期不见动静,最后好不
一、提问对于一款自己热爱的互联网产品,应当从自身用户的角度回答一下以下问题:你会继续使用这个产品吗?肯定会的。知乎是一个高质量问答社区,在这里,我可以找到自己疑惑问题的答案。可以和自己感兴趣的领域内的精英探讨问题,从而拓展自己的视野,内心得到他人认可的需求也可以得到满足。其衍生产品知乎日报,满足了
本文作者是腾讯集团市场部的傅仲。文章首发于其个人公众号傅老师(fustory),通过几位腾讯产品、市场人员的聊天探讨了互联网运营和市场的在定位、职能上的异同。楔子互联网的运营和市场重合的地方越来越多,它们之间有什么区别?这是一个困扰了我好久的问题。所以我邀请了几位朋友一起来讨论。他们是:潘小红 腾