
焦灼的产品经理:面试、需求评审和……
部分内容可气可笑,不能代表大多数产品经理,如有令读者不适处,还请见谅。面试篇产品经理:你好,我来面试产品经理。面试官:嗯,简单介绍下自己。产品经理:我工作两年,之前在一家B轮的创业公司工作,主要做C端的社区,还负责过一些后台的工作……我认为我能够胜任这个岗位!面试官:嗯,不错。请说说jave和C+
部分内容可气可笑,不能代表大多数产品经理,如有令读者不适处,还请见谅。面试篇产品经理:你好,我来面试产品经理。面试官:嗯,简单介绍下自己。产品经理:我工作两年,之前在一家B轮的创业公司工作,主要做C端的社区,还负责过一些后台的工作……我认为我能够胜任这个岗位!面试官:嗯,不错。请说说jave和C+
App导航,是应用的信息结构在用户界面上的展现方式优秀的App导航设计,能够充分运用“组织、隐藏、转移、删除”交互设计4策略,在十分局限的屏幕窗口中完美的组织丰富的信息、展示产品的功能,并快速引导用户使用产品功能。同时,导航设计也结合了产品信息架构、交互设计、视觉设计,要想更好的设计产品,有必要进
从QQ号的位数,大体可以判断一个人的Q龄。你的QQ好友里面,最小位数的好友,是多少号?Punk,中文名:韩宇宙,QQ号:10045,是BLUES相识十多年的朋友,产品经理的行业前辈,在BLUES还不知道产品经理是何物的时候,朋克已经是腾讯第一批产品经理。前腾讯产品经理王坚(糗事百科创始人)在出版《
百度搜索“为什么”,大约有100000000条搜索结果。Why?常常出现在情侣的争吵中,同时也推动着社会各方面的进步。面对着自己设计出来的产品,要多问为什么,然后再讲给别人,所以今天的故事我们从“为什么”开始讲起。1、缓存APP中显示的数据除了从服务器获取,还有一个数据来源就是本地数据库(缓存),
内容向来是互联网生态中重要的一个体系,进入2015年来,移动互联网重新对内容重视起来:视频、音乐的版权大战,微信公众号率先做起原创保护,IP内容被定为腾讯的两大战略之一……这一些列动作说明移动互联网“内容为王”的时代已经开启。对于庞杂的内容,应该怎么样理清楚其中错综复杂的关系,成为一个产品的重要竞
文案最初是桌子的指代,后来演变成一种职业;现在说起文案一般指以文字表现创意策略。交互中当然会涉及文案,虽说在整个前端展示中并不算突出,但若说信息架构、逻辑流程是产品交互的筋骨,那文案无疑是其中的血肉。先来看一个小案例:许多平台都喜欢以猜题的形式做活动,特别是出一些与平台自身相关的题目,既做了活动又
前言:一直有在梳理自己的知识结构,也靠这些所谓经验做了几年行业培训,今年是从业的第十一年,我觉得差不多是时候把这些最初来自同行、互联网和书籍的知识再还给行业,我会把所有所得分章节逐渐整理发出,希望能对行业尽一份绵薄之力,同时也作为一种仪式,好让自己重新出发。上回说到UCD的全貌和第一环节“分析研究
提产品需求是运营同学的日常工作之一,看似简单,其实并不容易。什么是产品需求呢?产品需求就是对达到某个既定目标需要实现的产品功能和特性的描述,可以从以下几个维度来划分:1.外部需求和内部需求:前者来自各个渠道收集的用户反馈,如微博、微信、QQ群、客服邮箱、客服电话,以及产品自身的反馈渠道(如论坛的客
移动端产品最难的地方就是在很小的屏幕上展示出你所有的业务。有了屏幕的限制,加上移动端的客户碎片化阅读的习惯和高流失率。特别是电商类app更难展示出来。所以才有了像列表式小ICON展示方式。电商的标准配置的首页都会将banner保留下来了,作为运营推广最重要的手段之一。而电商app是要展示内容最多也
我在一家初创公司启动招聘已经有一段时间,初创公司的招募(recruiting)与大公司的招聘(hiring )还不太一样。我还在雅虎搜索时,貌似我们在不断招聘,就我而言一周就会有 5-8 个面试,和无止境的简历、面试及发放 offer 。现在,我并不总是招聘主管,实际上我任职期间只招了几个产品经理