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很多时候完成最重要的事，就像推倒第一块多米诺骨牌，接着，剩下的问题都会迎刃而解。前段时间，看到一篇文章《最重要的事情，只有一件》非常有感触，文章主要讲述的是，大部分人都在无目的，无效率的做着事情，究其原因就是没有找到当下最关键，最为重要的事情去针对性突破。很多时候完成最重要的事，就像推倒第一块多米

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中国有句老话叫：久病成良医，意思就是一个人生病久了，自己就能成为治疗这种疾病的专家。对于面试，也是同样的道理。我有一个朋友的妹妹，非985/211学校，语言专业，毫无互联网面试经验，16年校招时要面试产品岗。我对她进行了模拟面试并系统分析了面试的套路，一段时间后，她惊喜地和我说已拿到了某知名互联网

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正因为有了这份自查表，帮我检查出PRD里不少错误或疏漏，从而尽可能确保把事情一次性做好，避免产品上线后因为疏漏造成的各种问题。各位产品经理是否遇到过因为写PRD时考虑不周，导致产品上线后出各种问题的烦恼？比如：个别关键操作点没有加数据埋点，导致无法统计到转化率数据。没有考虑到APP低版本的兼容性，

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原本觉得需求评审也就那么回事儿，大家应该都差不多这么做的，没啥好说的。不过，前不久有一位同学问起来我们是怎么做需求评审的，然后发现有一些团队的做法可能还不大一样，他们也还踩着我们之前踩过的坑，他们还在探索更好的方式，于是决定将我们的“玩法”写下来，也许能给困境中的小伙伴一些启发。首先，我这里提到的

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产品在满足功能需求的同时，一定要够简洁。为了照顾少数人的需要，或者少数情况的需要，而让大部分人，或者大部分情况变得复杂，这是得不偿失的。一、弹框的形式按是否是模态弹框分类模态，当一个模态对话框打开时，用户只能与该对话框进行交互，而其他用户界面对象收不到输入信息。多数APP首页弹框均为模态的对话框，

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产品在满足功能需求的同时，一定要够简洁。为了照顾少数人的需要，或者少数情况的需要，而让大部分人，或者大部分情况变得复杂，这是得不偿失的。在几个自媒体平台都开通了帐号，每个平台的操作方式都不一样，以上传图片举例。百度百家：点击插入图片图标，弹出图片上传框；点击按钮“点击选择图片”，弹出图片选择界面；

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反馈是交互设计中最前线的一环，它的好坏直接影响产品体验。前段时间看到一个有趣的例子，这是某个应用中添加银行卡的页面。伴随着用户的输入，系统会自动判断银行卡的类型，银行卡的默认图标会变为正在输入的卡号对应的卡片类型。这种方式帮助用户省掉了一个选择卡片类型的步骤。另外，当用户正确的完成了16位卡号的填

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原来在拉勾做产品经理时，就研究了很多招聘求职的需求和流程。作为调研，也有意识地去投简历和面试。在面试经验不多的时候，过面试基本靠随机应变，因为人比较机灵，所以能避重就轻地把问题回答得“差不多”。但是后来经历更多实战的求职面试与面试别人，才把面试的“套路”，较为全面地总结下来。所谓面试的套路，是面试

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我们都知道学习很重要，但是你是否认识到有效的学习才是能够提升自己能力途径。我们每天都面临着海量的信息，这些信息只有经过加工，才会成为知识，而知识只有运用，才能够真正成为自己能力的一部分。第一阶段：产品经理的基础知识在谈产品经理的基础知识之前，我想谈谈“知识”的定义，什么才是真正的“知识”呢？你是否

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最新在做一个新产品上线的准备，包含编写FAQ文档的工作，总结了一些小的心得分享给大家，希望做出一个简单的FAQ文档模版方便大家可以随时套用。这里首先推荐大家在做产品的时候，把产品所有相关的资料用文档保存，便于为之后的FAQ文档编写做素材积累。那我们现在开始表演什么是FAQ？FAQ是英文Freque

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