电商之家

我其实反复观察了一下他们夭折的原因，重点在于产品更迭的速度没能跟得上时代发展趋势，或者被更能适应时代发展趋势的产品所替代了。 腾讯微博 曾经在腾讯内部被给予厚望，被定位为“重要的社交媒体平台”，不过在后期的发展中，却被新浪打败，腾讯微博对于QQ弹窗的依赖使得内容运营能力稍弱，话题经营吸引名人的能

赞(0)电商之家2021-09-23电商运营 阅读(204)

2015年4月，在一个我觉得很厉害的人的安利下，当时还在上大三的我注册了豆瓣，成为了它的一名普通用户。 那个时候，身为一名互联网小白的我还不知道，豆瓣在许多人眼中已经是一款显著进入了“衰退期”的互联网产品。 1. 如果要看数据，近几年的豆瓣可以说是毫无争议的处于“失势”之中。 根据Alexa的统

赞(0)电商之家2021-09-23电商运营 阅读(210)

场景：A：“您好，我是XXX，年龄XX，学历XX，在校奖励XX，从业经验XX，工作过的公司XX，负责过的项目XX，离职原因XX”。我：“好，你的情况我基本了解了，如果有复试，我会让人事给你联系”。A：“好的，谢谢”。B：“您好，我是来应聘的XXX，我竞聘的职位是贵公司的产品经理。我是XX学校毕业

赞(0)电商之家2021-09-23电商运营 阅读(212)

有机会负责过大型 to B 系统软件产品迭代设计工作，是物联网行业产品，该系统产品由终端、PC web端、手机app端组成，可以通过pc web端系统或者手机app来控制终端。增加或者减少一个功能，往往会有牵一发而动全身的感觉，同时接手时几乎是没有任何规范的文档来记录背景信息的。（没有那就一边开展

赞(0)电商之家2021-09-23电商运营 阅读(278)

今日头条的走红带动了“个性化推荐”的概念，自此之后，内容型的产品，个性化算法就逐渐从卖点变为标配。伴随着“机器学习”，“大数据”之类的热词和概念，产品的档次瞬间提高了很多。而各种推荐算法绝不仅仅是研发自己的任务，作为产品经理，必须深入到算法内部，参与算法的设计，以及结合内容对算法不断“调教”，才

赞(0)电商之家2021-09-23电商运营 阅读(257)

作为产品经理，总会在各种时刻接到各种来源的需求，运营、技术、测试、老大……如果不幸做的产品还有对外合作，这些来源还得double一下。这种情况直接导致手头待做的内容越积越多，如果没有及时记录分类，就会影响后续的版本规划和需求跟进。非要方法论的话，需求管理就是解决５个Ｗ的问题：what、who、w

赞(0)电商之家2021-09-23电商运营 阅读(195)

业务流程图什么叫业务流程图？百科中描述系统内各单位、人员之间业务关系、作业顺序和管理信息流向的图表。也可以直接简单的理解为用图来表示需要完成产品业务的过程。在业务流程图中，一个业务往往代表了多个需求，是多个需求的集合，因此，在绘制业务流程图的时候，需要全局思考，必须要将主干及所有的分支考虑进去，

赞(0)电商之家2021-09-23电商运营 阅读(296)

一、需求池是什么？需求池主要产品汪用来收集和管理各方来源的各类需求，这里不仅仅是简单记录需求是什么，还会记录这个需求相关的一些关键要素。另外初次进入需求池的需求是通过简单筛选和评估的。总的来说，需求池管理有两个原则：有进有出、宽进严出。二、需求池有哪些要素？ 编号编号就是需求列表的顺序号，主要是

赞(0)电商之家2021-09-23电商运营 阅读(211)

快手产品发展快手于2011年3月份成立。第一阶段，快手APP定位于移动端GIF图制作工具，主要的任务是移动端GIF图制作和分享功能的验证。快手APP作为一款简易的GIF图制作工具，初期主要是分享到微博等第三方平台上。第二阶段，快手增加GIF动图制作体验，增加了编辑功能，包括滤镜、文字、贴纸等功能

赞(0)电商之家2021-09-23电商运营 阅读(338)

产品给用户带来的满足感，终将会消退——就像玩家对一款游戏的热衷会慢慢衰退，就如同一对情侣间的感情会渐渐趋于平淡。 就算用户的某种需求始终存在，但曾经接触到产品，得知自己的需求可以被满足时那种兴奋，却已经荡然无存。 不甘于无聊乏味是人的天性，人们都喜欢寻找那种能让自己兴奋起来的感觉。 游戏玩家会入

赞(0)电商之家2021-09-23电商运营 阅读(264)