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1、系统需求平台管理员只能管理租户的账号和相关信息，不能操作租户的内部业务。各租户拥有自己的角色和权限，相互不能影响。不同租户的数据、服务在物理上共享，而在逻辑上完全隔离，对于每个租户来说这个系统好像只为自己服务。为了确保系统数据的安全性，使用户能放心地将商业数据放在系统上使用，SaaS系统的权

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很多产品新人，刚开始做产品的时候，尤其是前台产品，习惯一上来不画流程图，直接输出原型；虽然脑子里大概有产品的流程图，但并没有输出；因此画原型或者评审时，很容易出现混乱或者是流程不通的情况。刚好前段时间，我负责了一个APP产品，具体从以下几个方面总结：一. 市场分析由于是新成立的项目，产品是在接到

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作为产品经理，编写需求文档是产品工作环节中最基本的，同时也是非常重要的工作。刚开始，我们通常会拿别人的需求文档作为模板来套用，这种格式化的需求文档看起来挺专业，但慢慢地会感觉到别扭。因为每项需求定义所需要的表达元素都不一样，多了没必要，少了又说不清楚。而这种填空式的文档，总会让人有一种束缚感。经

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一个产品想要成为成功的产品，最重要就是要以用户为中心，满足用户的需求，产品经理对需求的把握是否准确，很大程度上决定了产品的成与败，所以需求分析对于产品经理是必须要掌握的技能，本人也意识到需求分析的重要性，因此结合自己的学习和理解，来与大家分享我的需求分析方法。本文将从需求的收集，筛选和排序来讲述

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近期看到一网友在朋友圈晒出了这样一张截图。 来自网易云音乐的一个小彩蛋：在你生日单天，每日推荐的按钮图标会变成“生日快乐”的icon，并给你推荐生日快乐的歌曲。 走心的彩蛋，会让用户觉得惊喜感，给平凡无奇的日子里带来一些温暖。如今，在越来越多的产品里可看到到产品。 今天就来盘点下，有哪些常见的产

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从大众的观点来看，后端产品是给少量管理人员使用的产品。相对C端，后端产品在交互和流程上对易用性和可用性的要求较低，产品应用只要能完成基本的功能需求即可。这个产品设计思路导致很多 to B 的产品在流程和过程上就不够清晰，增加了使用困难。用户在使用后端产品时苦不堪言，却又迫于要完成工作而不得不使用

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一、学会验证需求和正确提需求产品经理的核心工作是发现问题和解决问题的过程，也就是挖掘需求和实现需求的过程，挖掘到新的产品需求，首先要做的是对需求从价值、可用性、可行性进行验证，只有需求通过验证，才开始部署产品，安排技术开发。1、证明产品的价值、可行性、可用性这一点也是我最近读了《启示录》这本书后感

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什么是加载？为什么需要加载？ 加载如同反馈，在人机交互中，用户与界面的每一次互动都是一次加载过程。因操作导致的页面跳转、刷新或弹窗等从而使页面元素或信息发生变化行为，页面都需要向服务器发送请求信息，服务器接收到后在发送反馈信息，而由于网络及页面自身处理信息的原因导致这个信息对换的过程可能发生延长

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为什么需要个性化推荐？科技进步带来的是更大程度地提高效率和生产力已经是无可争辩的事实。随着时代变迁的广告业，从广播、电视业广告的辉煌，到互联网门户时代的banner广告和狂轰乱炸的edm，再到了搜索引擎和移动互联网时代的推荐位广告，随着人们的数据可被记录并且计算，也随之产生了计算广告学这门新兴学

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一、背景我之前是做网络推广的，机缘巧合之下，了解到产品经理这个岗位后，就下定决心要入这个坑。很巧的是，新上司也正需要我帮他想新产品（没换公司），然后我就从一个完全外行人直接跳到了很高的一个位置（相当于完全负责一个新产品），机会难得，但对我来说也有着巨大的挑战，恶补了产品经理相关知识和学了几个软件

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