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1.keep一上线即引爆，他做对了哪些事？2.keep的内容运营、社群运营、产品运营都有哪些过人之处？keep的创始人王宁是一个90后，他一度“微胖”。为了健身，他曾花费六、七个月的时间收集学习健身资料，成功把自己从一个胖子练成身材非常好的人。他曾说，“我自认为是非常懂如何通过互联网收集和获取信息的

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最近有幸参加到一款产品后台的设计中，就在朋友圈中发了一条关于后台产品的动态，不曾想引发了一堆小伙伴们吐槽。主要槽点大致有这么几点，自家后台难看又难用，完全不考虑用户的操作习惯，流程不够优化，并且还一堆bug…结合之前在网上看到的一些东西，细细琢磨了一下，网上关于后台产品的文章相比于其他的类别而言，

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很多产品新人在学习PRD文档撰写的时候，总希望能找到一份比较全面详细又易懂的模板。如果你也曾有相同的困恼或者尚未遇到满意的答案，或许本文可以提供不错的参考。▌惯例，还是先甩图 不同公司、不同团队或产品对PRD文档的要求不同，不同PM的撰写风格也各有所异，本文力求全面而简洁，仅做简要概括。这样写pr

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就目前互联网行业的发展程度而言，越来越要求产品经理需要站在业务发展、运营推广的角度去搭建产品架构、制定迭代计划和落地产品功能，从而做出来在业务发展和运营推广层面能够更好更正确推进的产品。但是，现实的情况却是很多公司的产品经理并不需要为业务发展和运营推广的KPI负责，这个无论从产品经理的职业发展角度

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我做过的产品大概有这么几种：商品（酒水、家纺、小家电、创意礼品等）、平台（电商、SAAS、社交）、以服务为导向的APP（冷链、金融、医疗、最后一公里的O2O服务），无论是哪种当把其都归于互联网产品这个大品类时，我几乎都认为这些产品是通过互联网满足用户的工具，而他的关键词就是“满足用户需求”。所以，

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喜欢设计的朋友们，相信这两天你们的朋友圈被微软的Surface Studio和苹果的新MacBook Pro刷屏了。正所谓“工欲善其事必先利其器”，许多小伙伴纷纷表示看完发布会后已经按耐不住内心的狂喜，然而不菲的价格也让一部分小伙伴望而却步。作为一名合格的设计师，除了必要时借助外部工具提高效率之外

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说到产品经理岗，因为各自从事的细分领域不同、企业风格不同，因此做事的偏重点也会不尽相同。但从大的颗粒度来看无非是采需求、做设计、写文档、盯进度这么几大部分，当然背黑锅、做保姆、活跃组织气氛也是大部分产品人喜闻乐见的日常工作。我们今天就来聊一聊产品经理那些年写过的那些文档。▌都有哪些文档这里按照适用

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用户在使用App时，除了正常的使用场景，还会碰到许多特殊场景：页面内容为空（缺省页面）；网络异常；信息输入错误；App升级等。如何友好的设计特殊场景下的App页面，对于用户体验至关重要。这也是互联网产品设计人员的基本功。这些特殊情况下的APP设计我会陆续写文章介绍，今天先讲讲“网络异常时，APP该

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本篇文章并不想说如何辨识什么样的方向才是正确的，毕竟如果有正确的模版的话，那大家都应该创业成功了。再者，以目前的经历也不足以谈论。因此，我想根据自己的经历和适当的延长思考，尝试简单的总结一下有关于“产品方向”相关的几个坑，我相信，总有一款你曾经也经历过或者正在经历中。1.赶着风口想搭个顺风车？没想

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用户系统是很多产品最基础的构成之一，但是越是基础越是开源设计想要完善也更难。在设计用户系统的时候，首先想到的关键词是注册和登录。但并不是有这两者就足够了，更加完善用户系统本身还需要考虑：多平台账号打通，同平台账号之间绑定与解绑，账号安全等及需要怎样的前端设计才是满足这个产品本身定位和用户操作的设计

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