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做一件事之前一定要先想清楚做这件事的目的，为什么要做这件事，只有这样，才能万变不离其宗，不会变成为了做事而做事，这很可怕。拿交互设计文档来看，为什么要写交互设计文档，这是开始写之前要想清楚的。为什么要输出《交互设计文档》产品进行需求分析，得出需求文档，交互设计师要将抽象的需求转化为具象的线框图。这

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这是每一个产品经理几乎每天都要面对的困境：无尽的需求，有限的资源。所以，对于产品经理来说，最重要的工作其实并不是写文档，协调资源，而是每天的权衡和取舍。为什么先上这个功能而不是那个功能？为什么这个需求重要紧急，而另外一个却一点也不重要？为什么UX提供的一个很好的交互却不能用？为什么那么多问题你只专

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需求不是想出来的，是经过挖掘采集并整理出来的。在很多创业团队，需求往往来自于团队成员的想法，并没有经过用户或者市场的调研，因此也很容易开发出一堆用户并不感兴趣的功能，而这对产品的伤害是非常巨大的。因此，对于产品经理来说，必须要重视需求挖掘。而做好需求挖掘和分析工作，也正是一名普通产品经理向高级产品

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在我为期不长的设计师生涯开始的时候，所做的设计全是一鼓激情以及直觉，凭着那么仅仅一点的与生俱来，做出来的作品虽然还能过目，但无论如何谈不上优秀。也是不知道从什么时候开始有了这样一种感觉：每一个设计方案都应该是有所依据的。开始觉得一部好的电影，应该没有一个多余的片段；一部好的文学作品，应该没有一句多

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导读：一个好用又好看的订单号，应该怎么设计？或者应该具备哪些规则和依据呢？看下这篇，或许你会得到不一样的好思路。三个真实的案例案例1最近面试的将近20位产品经理里面，我都会问一道问题：请您为我公司的订单系统设计一套订单号的生成规则。应聘者里面有一两年的职场新人，也有工作将近十年的老鸟，当然也不乏运

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以下内容中提到的公司都是作者(我)面试过的公司，都是血泪经历。自从上次的一篇《Hack Booking设计师面试》的文章发表后，有很多同学写邮件来询问相关信息。因此这里我想跟大家聊聊从面试官的角度出发，在面试过程中如何征服他们，面试官到底想要听到什么东西，我们要知己知彼。到目前为止，我参加过很多的

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朋友说某个APP不错，下载后正准备好好体验一番，却被糟糕的注册登录页面弄的精疲力竭，无奈最终只能放弃。注册登录流程能让用户扭头就走，也能让产品获得新用户的芳心。一个合格的注册登录页面，应该是具有清晰的操作流程，良好的交互细节和美观的视觉设计。清晰的操作流程APP的注册登录有四种情况: ►不需要注册

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在刷PMCAFF问答的时候，看到一个提问「在一个产品初期阶段，是为了保持产品调性来筛选入驻成员，还是先抢流量，吸引很多用户入驻呢？」这是一个产品阶段和运营策略匹配的问题，先说说问题里反应的几点信息：第一、这可能是一个高质量社交，或内容类产品。 第二、“抢流量”显得对数据增长急迫。 第三、当流量涌入

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在全球进入互联网时代之时，免费模式曾经一度被捧为颠覆传统商业模式的杀手锏武器，国内最经典的案例就是，360推出的免费杀毒商品打败了国内其他的杀毒软件，斩获四亿用户，成为这个领域的龙头老大，并最终在美国上市。其创始人周鸿祎将其这套背后的方法论，总结到他的书中——《周鸿祎自述：我的互联网方法论》。不过

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很多人听到「产品文档」这四个字就像吞了苍蝇一样，人们通常会认为这意味着又要花几周写一个根本没人看的文档。如果一个团队总被产品文档这种事情拖累，怎么可能「敏捷」得起来，怎么可能高效地产出代码？我在过去十几年创造了多个数百万人使用的软件产品之后，越发认为这种观点是完全错误的。根据我的经验：高效的产品文

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