
产品各阶段的一些思考
行文之前也简单阐明几句。就从毕业了就开始做产品,目前也三年有余。虽无大成,但也小有收获。各阶段的思考总结写出来,一方面同行觉得有可取之处也可以看下;另一方面,也算深入介绍下产品。有哪些常规思维,岗位职责等。言辞不当之处,先行求海涵。【初始阶段】入行阶段,该阶段更多的关注的是一个功能如何实现。1、产
行文之前也简单阐明几句。就从毕业了就开始做产品,目前也三年有余。虽无大成,但也小有收获。各阶段的思考总结写出来,一方面同行觉得有可取之处也可以看下;另一方面,也算深入介绍下产品。有哪些常规思维,岗位职责等。言辞不当之处,先行求海涵。【初始阶段】入行阶段,该阶段更多的关注的是一个功能如何实现。1、产
商业最终的本质是赚钱,钱从哪来?比如说团购,消费者花的钱越来越少了,商家在哪个地方赚钱呢?实际上,团购是让消费者多花钱。比如说,你平常可能不太会去的一家店,因为有团购你可能就去了。大家可以想象到有了团购以后,消费的次数一定比以前多了,事实上你多花钱了。消费者多花钱了,产业链上游的每一环节都可有机会
本文会帮你解决产品经理工作中很重要的2个问题:1.产品经理到底需要具备哪些技能?2.关于需求,这里有你想知道的一切我一直在这几年里思考产品经理应当具备的能力,到最近总结了很多。我把它们都放到产品经理的技能树里。大家知道,RPG 游戏技能树的各项并不一定都需要点亮的,每个人要根据各自身处的环境、要完
最近两年陆陆续续给公司运营部做了一些用于活动推广的产品,这里姑且称为“活动类产品”,在实际操作过程中发现活动类产品和常规产品在开发和维护上还是存在一定差别的,这里想跟大家分享一下这两年在做此类产品时所遇到的困难以及所积累的一点浅薄经验。首先说什么活动类产品,我的定义是配合公司进行线上活动宣传、推广
前言:“数据”这个词,是产品经理永远绕不过的话题,但从我多年面试经验看,很多2-3岁的产品经理对数据的理解仍是模糊无章法的,鉴于本人也有着2年的数据产品经验,特整理成文,给产品新人普及一下基本的数据知识。 1、基本概念 什么是“移动App的数据分析”?为什么要进行“移动App的数据分析”?简单来说
今天我们来聊聊竞品分析,它并不是像人们认为的那样——有统一的模板,因为针对不同的岗位,做的竞品分析是不同的。所以我的文章标题是:交互设计师如何做竞品分析。竞品分析是对产品、交互从业人员最基本的技能要求之一,很多刚入行的产品汪、交互喵首先要做的都是竞品分析,一来可以考考你的底子,二来可以锻炼你的逻辑
这几天总统大选又把各种民调和预测推成了热点,大家都说机器学习或者大数据完败,人心不可捉摸。这一仗证明了数据和机器总是勘不破人性这种玄学,这些永远都是无法预测好的云云。实际上并非如此,数据并不是客观的,数据带有强烈的主观色彩,人本身在挖掘数据、分析数据和总结数据三个环节,都起到了至关重要的作用。首先
有一个好的产品创意,确定了用户群体,接下来就是需求分析阶段。怎样准确挖掘到用户的本质需求,是这个阶段的关键性目标。以下是作者在工作中总结的一些经验,分享给大家。1、根据现有资料,整理思路总结出需求调研脉络文档,以业务场景的思路目录式总结,此时总结的内容可能与最终的产品形态很符合,这取决于你的行业理
回帝都后找工作近两个月,拿到几个offer都不甚满意,仍继续奔波在去面试的路上。去过的公司已达数十个,涵盖国企民营,创业的上市的都有,也算是略有经验了。于是打算写点自己的心得分享下,给还在面试的各位同道参考:面试中与产品相关的常见问题,主要有以下几类:一、产品的方向产品经理这个职业经过几年发展,已
最近在思考和学习一些App设计方面的知识,打算开一个专题来专门写这部分的知识,相对于之前的方法论,可能更偏向于术的层面。这篇文章就先写一下我们最常见的东西—启动页,本文主要包括以下几部分,分别是什么是启动页、为什么要有启动页、启动页常见的样式、以及启动页设计的注意事项。一. 什么是启动页?这个问题