电商之家

如果我在面试你，而你是这样来回答我的，我想，你基本可以入职了。我们所谓的面试，是一次双向选择的过程，不仅仅是企业选择人才，也是人才选择企业。这是一个经典定理， 我只是引用了一下，也帮大家翻译一下。产品经理这个岗位对于这个定理的依赖性很强，我们必须学会选择企业，对于开发或者其他岗位而言，大部分的企业

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文章描述了作者这一年产品工作的磕磕绊绊，从中总结了一些经验感悟，与大家分享。此时此刻感觉有点尴尬，2017年都已到来将近1个月，2016年却也还在慢悠悠进行中，现在究竟是年初还是年底呢。今天主要写的是，进入互联网行业工作一年多以来的工作总结。一是为了自我梳理，二是为了以后回顾，看看自己做了哪些事情

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对于产品经理来说，是否学技术以及学什么样的技术，首先要看学习之后对日常产品工作是否有帮助。我一向认为，学习新知是要有目的性的，它必须是可以拿来用让我们变得更好，或者它可以无形中在影响着我们的生活，换句话说是要不能带来物质收益，要不带来精神收益。对于技术学习来说也是这样，决定要不要学习的不是别人都在

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「高效」、「专业」两个词汇，已经是很多互联网公司衡量一个产品经理做事是否靠谱的重要维度。对于一款产品的设计，产品经理应该具备更全面更综合的能力与素质，才能最大程度的完成目标。善用交互，懂用户，理解数据……集万千能力于一身，也变成了产品经理发展的方向。所以，了解设计思路，更好的设计一个产品，是我们产

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大雪后的北京，依然有很多摩拜、ofo 在马路上疾行，摩拜 D 轮的 2.15 亿早已注定成为共享单车的标志性事件，而骑呗、小鸣等更多单车创业公司却仍然应声而起。共享出行，作为创投圈的“明星项目”，单车眨眼也从一种传统的出行工具，转变为含着金钥匙，且出生高贵的出行王者。资本游戏、存量市场、规模效应、

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对我来说，产品之路虽艰不悔。也许你跟我一样，在产品的路上摸索着前进着，那么，come on，继续吧！这不是我第一次面试，却是我第一次面试产品的相关工作，一抹过去的潇洒自如，惴惴不安。不得不承认，在面试之前，我就知道自己的产品基础有多差。一年不到的时间做了六七个项目，个个亲手操刀，撸袖上阵，短时间高

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离开曾经的岗位已经2年多了，这些年在外面打拼感慨很大，可能是因为以前养成习惯埋下的种子，以至于我了解到一个优秀团队肯定是由每个优秀的个体组成的。我个人觉得老东家现在的前景可能会很好，但是缺少了当年50人团队时的那种激情，质变的过程是艰难的，量变的过程是安逸的，所以后面我离开了岗位。总的来说，我在团

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张小龙是那个近年来改变中国商业社会最多的人，更是实际拥有中国人可支配时间最多的互联网顽主。张小龙很少公开露面。这一次，为了微信战略性的一步，半个月内他罕见地登台做了两次演讲。一次是“小程序”的预告，一次是“小程序”的发布。有人说，微信将死，“小程序”难以复制摇一摇、朋友圈、公众号的成功。事实上，失败

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能用、好用、爱用，这三个层次往往被用来形容互联网产品。能用是基础，说明用户可以通过该产品来解决实际问题；好用是每个互联网从业者都在追求的，让用户在使用产品过程中更省心省力，不会出现焦虑或不耐烦；而能做到第三个阶段爱用的公司和产品屈指可数。在最近使用APP时，我关注了一些打动人心的APP设计，很小的

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导读：产品经理在面试的时候，经常会遇到面试官刁钻的各种问题。一个疏忽，可能就丧失了一次绝好的机会。下面这篇文章，有产品经理几乎最全的面试题，希望能帮助你大大提高面试成功率。如果你经常背一些产品经理的面试题，那你回答的时候就流畅多了，下面将一些常见的产品经理面试题整理下来，需要的小伙伴拿去。1、介绍

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