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当我们有机会独立的面对一款新的产品的时候，我们应该从何下手分析和设计？本文来告诉你答案。对很多的产品经理们来讲，在自己的职业生涯当中能够独立的负责一款新的产品，是一件可遇而不可求的事情，尤其是当你对这款产品有着足够的话语权的时候，这个机会就会显得尤为珍贵。在大公司当中，当你入职的时候，往往已经有一

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表单可能是日常UI设计中最常见的设计元素了，它广泛的应用范畴、多年来的积淀使得表单设计牵涉到大量的、约定俗成的设计规则。今天我们来聊聊这些最常见的表单设计准则~无论是注册网站还是内容输入，总是回避不了表单这种UI控件。表单几乎是每一个数字产品都无法规避的组成部分，它的作用近乎无可替代。不过，表单这

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做了那么多的功能，画了那么久的图，你真的就是一个产品经理？或许未必，尝试回答文章的8个问题，来检验一下你所做的是否真的是产品经理工作。现在，产品经理如雨后春笋般遍布互联网行业。一个标准的互联网公司如果没有产品经理的存在，还真不好意思说自己是互联网公司。如果画几个原型、设计几个功能就叫产品经理的话，

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入职美团点评半年了，想着要总结一下，此文并不一定适用于所有人，抛砖引玉~~本文主要从格局、目标、Owner、产品迭代、产品运营、不断学习六个方面进行总结，这是我理解下来我这个阶段产品经理需要努力去学习和补足的六个方面。一、格局1.我理解的格局这里的格局我定义为去理解公司、团队的定位发展，将事情上升

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之前在设计体系规划里面有提到过，产品常识也是我们需要了解的内容，其中产品定位就是最基础,也是最重要的一个概念，因为项目后期的所有工作都是围绕产品定位所展开的。如果让你概括一个产品的产品定位，你知道如何描述吗？知道其中包含哪些组成元素吗？也许你知道，但或许大多数新手设计师都是含糊不清的，大家都是在不

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总结了自己这几年管理各种产品文档的经验，分享给大家。主要分为三大部分，本地文档如何管理，然后怎么管理同一版本的PRD，以及如何共享PRD给同事。一、本地文档如何管理项目通过文件夹管理经受过的项目比较多，我按照“开始月份~结束月份+项目名称”的方式来命名，方便后续回顾。按照职能设子目录比如我们是PM

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“你是什么样的人，就会说什么样的话，做什么样的稿子”，作为一名交互设计师，在输出交互稿件之时，要考虑的不仅是如何将需求转为具体页面，而且还要清晰的将其中的思想传达给对方，这看似是一份交互稿，其实更像是一篇表达你思想的文章。如何才能让对方清晰的感受到你想表达些什么呢？一般我都是通过从以下几点去向别人

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传统平面排版有四大原则：亲密性、对比、重复、对齐。那界面排版有什么原则呢？今天菜心就来用实例分享一下界面排版中需要注意哪些原则。大纲如下：一、亲密原则 空间上接近的内容，我们更容易将之归类到一组，这就是我们所说的亲密原则。如下图：我们很容易将唐僧、孙悟空、沙僧分成一组，而将猪八戒单独分离出来，因为

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在互联网时代，如何根据用户去打造爆款产品，是摆在每一个创业者面前的难题。我见过很多产品，都是完全基于开发者自己的喜好和判断来进行研发。好不容易问世后，本想着自己已经考虑全面，准备充分，凝聚了开发者诸多心血，却不料用户根本不买账，针对产品的具体判断，变成了鸡同鸭讲。周鸿祎曾经分享过一个案例，360做

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如果你选择这份职业，就把自己当成一个来到外星球的探索者吧，这样工作会变得有趣，生活也会很有趣。毕业后，阴差阳错地成了一名产品。经过几年，它不再只是职业称谓，而是个能承载思维方式，价值观，甚至哲学理念的“容器”。在这里，给刚入行的小伙伴介绍产品经理的四个层级，另携干货，希望切实有用。而对于“产品”的

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