
结构化思考能力——产品经理的必备技能
随着工作经验的增长,我越来越觉得结构化思考能力是产品经理的标配;结构化思考能力可以说是在所谓的业务能力、学习能力、沟通能力之上更高层次的能力。结构化的工作可以更好的对业务流程进行梳理,结构化的学习可以更好的对知识的进行整合,结构化的沟通可以让表达更加清晰易懂。 大部门产品人在面试的时候可能都会遇到
随着工作经验的增长,我越来越觉得结构化思考能力是产品经理的标配;结构化思考能力可以说是在所谓的业务能力、学习能力、沟通能力之上更高层次的能力。结构化的工作可以更好的对业务流程进行梳理,结构化的学习可以更好的对知识的进行整合,结构化的沟通可以让表达更加清晰易懂。 大部门产品人在面试的时候可能都会遇到
刚开始做内容产品时,我曾在搜索引擎输入“人为什么阅读”,并无所获。 今天,希望把自己对于内容本质的一些思考分享给你们: 做产品先懂人性,想要自己的产品直击用户,就需要思考人的本质需求。也就产生出人为何阅读这个问题(这里的阅读泛指图文阅读和视频观看)。先理清两个简单的概念: 内容的形式:文字、图片
作为产品经理来说,自己打造的最重要的产品莫过于自己本身了。 任何成功的产品都不是一蹴而就,一击必中的,而是通过小步快跑打造MVP,再依靠不断的迭代优化实现最终形态。 对于人来说,学习就如同产品的迭代一般重要,只有通过持续的学习,才能不断完善自身知识体系,最终变成一名优秀且成功的人。 威廉一直认为
2015年已经来到石榴如火的5月,没错,小半年就快过去了。很多同学正在毕业找工作,也有些同学在准备着2015的暑期实习。而进入4A、BAT、500强是很大部分营销和传媒人的选择。在求职或求实习的过程中,你一定希望看到前辈们的实际求职经历或者经验心得分享吧。不管是企业的招聘流程、求职环节设置、面试题
怎么挖掘市场需求?需求有了,怎么表达出来呢?需求写出来了,接下来怎么和其他部门的人沟通呢? 对于一个刚毕业的产品新人来说,一上手就哐哐被安排了两个大项目,而且还没有人带,导致我踩了无数的坑。当然我要感谢我总监心这么大,就这么放心的让我去干了……毕竟有些坑是非踩不可的,早踩早吸取经验,也算是一种成
因为要对公司的知识产权做一定保护,故本文分享的“登录注册功能”的需求文档被我做了一定的阉割,但是从本文当中依然能够看到一个功能(产品)的设计过程,希望本文档能够对大家有所帮助。 登录注册功能需求文档【PRD】: 一、功能优化/开发原因APP登录页面更改:由于APP登录界面,登录按钮不突出,并且我们
你要拒绝很多不合理的需求,才能保证你能将精力集中在最有意义的事情上面。 产品经理的价值不在于为用户提供他需要的所有东西,而是为用户提供他最需要的那个东西。原因很简单,在当前的互联网环境下,你的产品哪怕只占领了用户心智里的一个定位,就已经能混得很好了。反过来讲,现在用户拥有太多的选择权,如果每一个产
社交电商火了,暗流涌动。 云集、贝店、达令家、环球捕手、每日一淘、爱库存、花生日记,耳熟能详;但这些浮在水面上的只是冰山一角。 你随便问一个以前做电商的朋友,他们可能就会告诉你说正在做一款社交电商产品;当你再追问他们的模式是怎么设计的,种子用户怎么找,社群如何运营,如何裂变,那就支支吾吾,一言难
流程管理不仅能够增强项目可控性,还能够对进度进行及时跟踪,这对于项目和团队来说都至关重要。 最近公司在研发一个大数据+人工智能的新产品,我有幸参与整个项目从零到一的过程,因为公司资源不足,所以我作为产品经理,我不仅负责产品经理相关的工作,同时也负责这整个项目的项目管理。因为是第一次担任纯互联网项目
用心去打造的产品,不仅能给用户眼前一亮的感觉,也能在使用过程中给用户创造峰值体验,将普通用户转化成粉丝再转化成忠诚用户。 心理学中有个概念 “峰终定律”是指:一段经历最让人印象深刻的,是它的峰值瞬间(最好和最坏的体验)和结束的瞬间。其中不好不坏的体验,我们则常常忘记。比如你去迪士尼游乐园玩一整天