产品经理究竟应该关注什么数据？
产品这群人啊，真的是三句话不离老本行，之前和部门的产品Mentor一起吃饭的时候，他问了我这么一个问题：“如果你是饿了么的产品经理，那你日常工作的时候应该关注一些什么数据？”当时我是这么回答的：“那我会主要关注三方面的数据–产品本身、竞品、用户。关注产品本身的活跃用户的数量、每天成交的单量、客单价
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电商之家
2016你一定要试试这8款原型设计工具
以前，Photoshop在交互设计领域扮演着主要角色。最近一份调查显示， Photoshop的地位有所下降。一共有来自200个国家4000人参与了这次调查， 结果显示，设计师更加倾向于一些新型的工具， 因为这些工具简化了原型设计，设计数字产品的过程。我们可以轻易的从网上获得各种各样的原型设计工具，
干货丨十分钟读懂原型设计
本文将梳理关于原型的前世今生，弄清楚它到底是个啥，我们如何使用它。做互联网产品的小伙伴一定不会对“原型”这个词感到陌生。它就像“用户体验”一样经常被各类人挂在嘴边。它有许多近义词，如线框图、故事板等。那么究竟什么是原型设计，我们为什么需要原型设计，如何进行原型设计呢？本文将梳理关于原型的前世今生，
为什么招聘类产品这么喜欢吵架撕逼？
前两天，拉勾网和Boss直聘因为Boss直聘的App开发者邮箱密码被黑导致APP下架而撕得你死我活，这事儿，八成大部分圈内人都知道了。经常混在圈里的人或许会发现，近几年，“招聘”这个领域，或许是整个圈子里撕逼撕得最厉害的领域了。尤其是拉勾网，作为当前互联网招聘这个领域里的领跑者，他们在此方面表现尤
产品经理频繁改需求为什么会惹毛程序员？
大厨：“你大爷，我肉都回锅了”服务员：“顾客非要要求的嘛，你把肉挑出来不就行了吗”大厨：“行你大爷”然而还是一点点挑出来了——————改动太大，部分重构餐厅：“服务员，菜里能给我加点腐竹吗？”“行，这个应该简单。”——————低估改动成本厨房：大厨：“你TMD，不知道腐竹得提前泡水？炒到一半才说？跟
如何发掘用户的本质需求和隐含需求？
在谈这个话题前先分享一个小故事，这是我曾经一个同事给我们讲述的用户需求案例。事情是这样的，他的一个朋友是外国人，有天来公司拜访他，结束之后他送这位朋友出公司。 他的朋友对同事说，他需要找前台借一支笔。同事就问他做什么，他说需要前台将自己手机上显示的英文地址写成中文，然后他打到的士后就可以给司机看，
产品运营周期前后怎么做？推广形态、推广途径全解析
产品运营其实需要按照产品的属性来具体分类，确定需要做哪些工作；比如社区运营和工具产品运营不太一样；网站运营又和app运营不太相同；不过作为互联网产品，其实都在流程上大同小异，只是会有各自的侧重点；下面是一个产品运营周期中，需要做的事情：产品运营框架产品运营，就是吸引用户使用产品并促使用户持续产出符合
产品周期中，产品经理必须做的8个点
最近我看了非常多产品经理关于某些点总结的方法论，譬如如何定义产品需求、如果获得真实用户需求、如果做竞品分析等等。我们很欣喜的看到大家输出着自己的方法论，但是同时又会看到同一个主题不同作者的方法论的某些点又是如此的不同。这对于新手产品经理来说肯定是件痛苦的事，看的越多思维越乱。不用担心，本文会解除你
详解产品需求文档（PRD）
PRD是英文“Product Requirement Document”的缩写，翻译为中文就是“产品需求文档”，主要用于完整描述产品需求，向研发部门明确产品的功能和性能。PRD的面向对象是研发部门，用于向他们说明需要开发的产品功能和这些功能的性能要求。PRD质量的好坏，在很大程度上不仅直接影响着研
4招帮你的早期产品营造热闹氛围
当你使用一款互联网产品时，希望它给自己提供的服务G点是什么？1） 工具性产品，有效的解决问题。2） 阅读型产品，内容有料。3） 电商型产品，低价正品。4） 社区型产品，热闹。可能你也发现了蛮多成熟的互联网产品都不再是单一的产品形态，京东在提供购物服务的同时涉猎社区产品以及女性衣橱工具，相应
