电商之家

今天，就由覃超同学来为大家解开 Facebook Growth 的神秘面纱。覃超，峰瑞资本（FREES FUND）互联网团队成员，前 Facebook 早期工程师，负责 Facebook Messenger的开发工作，拥有卡耐基梅隆大学计算机硕士学位。 他见证了 Facebook 从早期一直到上市

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购物车在现在个APP里，基本都占到了一个tab页。但购物车中这个小小的细节，估计很多人的没有注意到。如果你是一名产品经理或者交互设计师，但没有注意到这个细节，你需要看看这篇文章。一、发现问题先问是不是，再问为什么。先看看几个电商网站和APP的设计：1.web淘宝京东在web端，淘宝和京东采用同样的

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SWOTSWOT模型是一种常用的战略规划分析方法，代表分析企业的优势（strengths）、劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threats）。适用场景：竞品分析，评估产品机会PESTELPESTEL模型是用来分析宏观环境的有效工具，包括6大因素：政治(Politic

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导读：如果把产品经理比作一个多情的少年郎，那么用户就是他的恋人，多变的17岁少女。对于互联网产品经理来说，定义一个产品的核心关键词是：用户、场景和需求。一如果把产品经理比作一个多情的少年郎，那么用户就是他的恋人，多变的17岁少女。对于互联网产品经理来说，定义一个产品的核心关键词是：用户、场景和需求

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A 不清楚需求细节我之前有个同事叫小A，也不知道是没经验还是不上心，做需求的时候老是没搞清楚需求细节就开始着急忙慌地推项目。跟需求方对接的时候，遗留了好多模糊不定的问题也没有追究，自己按需求方的描述画个低保真原型，细节都交给专业的交互团队，到了开发阶段才发现技术哥们的问题都答不上来，更可怕的是，因为

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说来有些惭愧，写这篇文章是用来教大家写需求文档的，但其实，我很少会写传统意义上的产品需求文档，甚至，我连word都很少用。用惯了Axure的任意布局方式，再用word感觉非常别扭，尤其是在添加图片时，简直感到捉急。当然，这不是我不用word写需求文档的根本原因。简单来谈一下，为什么软件开发项目中，

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产品开发，体验先行。由于软件产品开发的成本比较高，所以在开发之前，往往先由目标用户来验证产品创意的价值，而最高效的方法就是通过高保真交互原型进行测试。天下武功，唯快不破。在日新月异的互联网市场，产品经理必须迅速评估创意，挑选具有潜力的点子。常规的做法是：各个页面的静态效果图评审通过之后，立即交给开

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hi，这是系列文章：App之xxx的第2篇，第1篇我总结了App之“文字”的设计技巧。今天来总结下app的底部导航栏的设计。先来看看app常用的导航模式有哪些：列表式、网格式、标签导航、抽屉式导航等。简单对比下优缺点：列表式结构清晰明了，大部分应用于二级或三级页面，最常见于 我的 设置 选项里，缺

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本文是最近在做竞品分析，在分析竞品的首页时，整理的一些有关首页的想法。想看别人家的首页都是什么样子的就快快来看吧！基本上每个应用都有首页，内容的多少和平台的大小影响着首页所呈现的内容，大到电商类重内容运营的app如淘宝，其首页非常复杂；小到工具类重简易操作的app如印象笔记，其首页非常简洁。然而优

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此份产品体验报告将采用创建角色，让特定角色在特定场景下进行体验的方式呈现.报告包含三部分内容：一．角色创建依据二．五个人物角色创建，创建的角色在特定场景下的体验以及反馈。这部分将反映用户需求和用户体验。三．总结。根据目标用户的需求和体验反馈提出改进意见，希望对赤兔的功能设计、交互设计、页面设计改进

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