
也许是最美的产品需求文档模板
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让人信任的网页到底是怎么样的?设计一个令人信任的网页应该是有迹可循的,几天文章当中的10个技巧,就是可行性相当高的手法,仔细看看,也许会让你获益匪浅。如何让你的网页设计作品令人信任?相信许多设计师都思考过这个问题。我们几乎每天都能听到各种产品安全漏洞的新闻,用户的不安全感无处不在,这也使得设计让人
公司产品以前外包,现在想自己做,有好多方面想要改变;产品进行大改版的时候,如何避免用户流失?面对这个问题的时候,我们是不是会这样想:什么情况下产品会进行大改版?☞大改版会造成用户流失?☞该如何避免用户流失呢?一起来看吧!在一些情况下公司常常会考虑对产品进行一些比较大的改版,比如:1、公司业务模式发
当从象牙塔走入职场,新人们除了兴奋和憧憬以外更多的还有紧张和迷茫:对庞大业务的不熟悉、对工作模式和规范的不了解、对同事和前辈的生疏,都是新人成长的必经之路。有些坑,需要我们亲自踩过才能有深刻的体会,但是前车之鉴后事之师,聪明的人一样可以从别人的错误中学到经验。这次特意邀请了七位迈入职场不久的产品经
在讨论如何与产品汪打交道前,每一个运营喵都应该了解,互联网的产品是如何产生的,只有这样,才能更好地给自己定位,从而推进工作的进度。第一步:讨论一般是老板有了一个想法,于是召集高管们一起开会,老板阐述自己的想法,高管们对老板的想法进行理解,评估,并向老板反馈和讨论。最终他们讨论出大致的产品思路和产品
很多情况下,产品经理 都会被问到一个经典问题 -“什么样的产品才算是个好产品?”今天我从三个层面做下回答。个人觉得关于“好,坏”的判断本身就是一个很主观的结论。如果非要将其量化,我认为需要从公司、用户、产品本身三个层面去思考。公司层面:思考公司实现这款产品的目的是什么?每款产品都有其目标,是为了变
这是一个创业的时代。纵然知道创业成功的概率不到 1%,我们还是选择去拼一把。这个九死一生的过程中,创业者何以安身立命?唯有产品。小圆桌有幸参与了不少互联网创业产品的设计和开发,从中总结出一些产品雷区,希望能够帮到创业小伙伴们。雷区一:一厢情愿对项目方向和产品抱有一厢情愿的乐观,从自己的「业务需求」
最开始用微信读书是在去年8月,那会儿才刚上线1天。上手后发现图书量很少,很多都要付费,我是那种宁可花大钱买纸质书也不愿花小钱买电子书的人,所以直接卸载弃用了。之后我就一直看纸质书;今年2月买了一个Kindle,想着携带方便,上下班路上都能看。上个月我又重新下载微信读书,体验了一会儿就爱上它了,现在
产品文案是产品的一部分,也需要满足用户需求,让用户“用(读)”起来爽,甚至好的文案能够促进用户下一步操作,提升转化率。产品经理在产品设计时也会非常注重每一个文案,但现实是,许多文案用户根本就看不懂。前两天,一位大四视觉实习妹子拿着1号店APP问瑞叔“这上面的自营是什么意思?”瑞叔当场蒙掉了,一时间
随着近年来SaaS产品的持续升温,产品种类不断增加,针对客户和业务的精细数据分析能力成为了最重要的核心竞争力之一,矗立在行业顶端的团队都有着深厚的数据决策文化,这篇文章里我总结了 SaaS 类产品中最关键的 6 个指标,以供大家参考。一、SaaS产品最需要关注的6个指标1. 月度订阅营业额 Mon