
一个十年产品经理的感悟
岁月如梭,掐指算来,到今年7月份,是我顶产品经理这个title的第十个年头。 十年在人的一生中,不算长也不算短,回首看来,这十年所在行业、所关注的领域的变化可谓是翻天覆地。随着自己进入而立之年(而却未立),亦经历了两次所在公司的上市失败,一次公司的退市,一次公司的被收购,从万人500强名企,混到5
岁月如梭,掐指算来,到今年7月份,是我顶产品经理这个title的第十个年头。 十年在人的一生中,不算长也不算短,回首看来,这十年所在行业、所关注的领域的变化可谓是翻天覆地。随着自己进入而立之年(而却未立),亦经历了两次所在公司的上市失败,一次公司的退市,一次公司的被收购,从万人500强名企,混到5
3月份,我决定转岗产品经理,至于原因,如下:“人没有梦想,和咸鱼有什么区别!”“我是注定要成为做出改变世界的产品的男人!”“谁会是下一个张小龙?” 哈哈哈哈,言归正传,我来说说我是怎么做的吧。产品需要哪些能力大家可能是其他行转岗,或者完全是职场小白,但是在各种资讯爆棚网络发达的今天,很容易就可以获
今日(7月22日)上午,开心网创始人程炳皓发表公开信进行复盘,深度反思开心网在八年时间犯下的错误以及错失的机会。昨日凌晨,开心网赴美上市5年未果,选择回归A股,而创始人程炳皓发布辞职信《再见,开心网和开心人》,正式宣布离职。在公开信中,程炳皓总结到,创办于2008年的开心网,在很短时间内就获得亿万
Sam Lessin是Facebook的前产品总监,一手搭建了Facebook的Timeline(时间轴)和Identity组。他是硅谷最具前瞻性和敏锐观察力的产品天才之一。2005年,Sam从哈佛大学社会研究系(Social Studies)毕业后,在贝恩咨询工作了2年,之后创建了云分享软件dr
要确保自己做产品稳住脚跟,就要成为行业的专家。我有预感,未来各行各业都信息化后,产品经理将更多由行业内的人转来。毕竟,要扎根行业需要的是多年磨炼,而要做好产品。你能在很多地方看到产品经理的能力模型,以及必备技能、必读书目。我的私信里,也躺着很多「请问到底该具备怎样的能力才能做产品经理?」这样的疑问
俞军,前百度产品副总裁、首席产品架构师,网名“搜索引擎9238”,有“百度贴吧之父”之称,号称24小时都扑在产品上、PC时代经验最丰富的产品经理。2001年5月,俞军加入百度,历任搜索引擎产品市场部产品经理、产品总监、首席产品架构师等职务,2006年12月出任百度产品副总裁,是中国最早的搜索引擎研
各布局形式的特点列表的布局常见于新闻类App。其布局形式的特点在于能够在较小的屏幕中显示多条信息,用户通过上下滑动的手势能获得大量的信息反馈。而列表也是一种非常容易理解的展示形式。卡片式布局常见于微博、Facebook等社交类App,也出现于其他不同类的App中,形式非常灵活。其特点在于,每张卡片
有些关键的错误会毁掉用户体验设计的效果和作用。总的来讲,用户体验设计需要规划、调整和提供很多的资源,但是优秀用户体验的评价标准却很简单:用户喜欢你的产品。用户体验设计师的工作就是为用户精心构建一个清晰简洁的心智模型,然后交给他们体验。以下是用户体验设计师需要避免的几个错误:1.过于依赖数据很多的产
最近在微信上有好几个同学问我“我是开发想转产品可以吗?“我是新媒体运营,可以转产品吗?”“我学的是生物学,想做产品经理可以吗?”为什么不可以?当然可以!首先,产品经理和所学专业关系其实不大。我自己大学学的是社会学,我认识的优秀产品经理有学中文的,也有学历史的,有读工业设计的,有专业是外语的。这个现
产品经理有点像职业经理人的角色,协调各方,通过创造性的劳动,确保事情朝正确的方向发展。产品要定位师出要有名,如果公司没给你任何头衔就派你去见客户,你自然会觉得底气不足,毕竟师出无名嘛。产品也一样,如果说不清楚自己是谁,拿出去便没有竞争力和底气,团队内心也会慌乱不安。定位:就是找到一个与竞争对手相比